グローバルな市場を目指す日本企業にとって、従業員の英語力の向上は避けて通れない課題です。それぞれの従業員に必要なスキルを把握し、ニーズに合ったプログラムを用意することは簡単ではありません。そこで今回は、日本を代表する電子部品メーカーである村田製作所の奥田美佐氏に、同社の英語教育の取り組みを紹介してい…

「良いチーム」に必要な条件は何でしょうか？ Google社の調査「プロジェクトアリストテレス」でによれば、生産性の高いチームには５つの共通要素があるとのこと。その中でも最も重要なのは「心理的安全性が担保されていること」です。

SMS、Facebookメッセンジャー、LINE、ChatWork やSlackといったビジネスチャットなどを、社内コミュニケーションのために利用することがあれば、お客さまからメール以外のツールを指定されて導入することもあります。いずれも安易に使うと思わぬ事故を引き起こします。今回は、これらのツール…

P&Gジャパンで長年トップクラスの営業成績を上げ続け、営業トレーナーとしてもアジアパシフィック最優秀マネージャーなど数々の表彰を受賞してきた小森康充氏。世界No.1サクセスコーチであるアンソニー・ロビンズのコーチングをミックスした独自のスキルを確立する小森氏のわかりやすく実践的な指導には定評…

研修の内製化は、リーマンショック以降急速に取り沙汰されるようになり、現在もその流れは変わりません。既に社内講師の擁立が済んだ会社もあれば、これから内製化を進めていきたいという会社もあるでしょう。 今回は人材育成の秘訣という観点から、これから育て上げたい社内講師のスキルとその研修スタイルについて…

最近は、「新入社員のフレッシュさが長続きしない」、「あっという間に職場に染まる」、「気配が消える」という声をよくお聞きします。なぜ多くの職場で、このようなことが起きやすくなっているのでしょうか？ 今回は、新入社員が職場に染まりやすい理由と、フレッシュさを長続きさせるための「セルフマネジメント」の方法…

前回の記事では、過熱する人材獲得競争の中で、狙うべき「B層」とそのアプローチ方法についてご紹介しました。今回は、実際にアプローチして「いざ面談！」となった際に、採用担当として知っておくべき「５つのS」についてお伝えしたいと思います。

エグゼクティブ向けの転職・キャリア支援サービスを展開する「株式会社 経営者JP」は、管理職以上のエグゼクティブに対して「働き方改革、その理想と現実」 と題した実態調査を実施し、「働き方」や「休み方」など、その理想と現実についてリアルな声を伺いました。その結果、経営者4人に1人が1日11時間以上働いて…

今後は、「優秀な人材を採用できる採用力がある」ということは、それが事業の差別化になるほど、重要な要素になってきています。では、採用を成功させるためには、実際にどうすればよいのでしょうか？ 私が考える成功のポイントは、「1.狙う層を変える」「2.候補者を知る」この２つです。

ストレスチェックをコストとしてとらえるのではなく、組織の活性化や社員のモチベーションアップなど、人材投資の一環として活かしていくことが重要です。毎年のストレスチェックを具体的にどう活かせばいいのか、担当者のモヤモヤ感にズバリお答えします。