上意下達の「戦略→組織」に偏り過ぎていませんか?
従来『管理的業務』が主だった人財部門にも、『戦略的役割』(個別事業にとどまらず、企業自体に競争優位性を持たせる役目)を果たし、『企業の成長や持続的な繁栄に貢献すること』が求められるようになってきています。 こうした流れを受け、『戦略が実現できる人財の獲得・育成』といった表現を見聞きする&hellip…
@人事プライムコラムとは、各分野の専門家が人事の課題解決のためのナレッジやノウハウを連載形式で紹介する専門家コラムです。人事担当者に役立つ情報を中心に、人事業務の理解が深まる専門知識、ビジネスパーソンとしてスキルアップするための教養や仕事術などを掲載しています。
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従来『管理的業務』が主だった人財部門にも、『戦略的役割』(個別事業にとどまらず、企業自体に競争優位性を持たせる役目)を果たし、『企業の成長や持続的な繁栄に貢献すること』が求められるようになってきています。 こうした流れを受け、『戦略が実現できる人財の獲得・育成』といった表現を見聞きする&hellip…
あらゆるビジネスシーンで求められるコミュニケーション能力。実は、「文章力」が能力向上の鍵を握っています。そこで今回は、コミュニケーションにおける文章力の重要さと、文章力向上のための具体的な方法を解説します。
情報や知識の格差が大きかった時代であれば、「製品やサービスなどの『事業戦略』」(プロセスの改善やベスト・プラクティスの模倣など)も大きな価値がありましたが、情報や知識に加え、最新技術までもが安価で手に入りやすくなってきている現在では、『一時的な競争優位性をもたらす事業戦略』の相対的な重要性は低くなっ…
新卒採用の選考において、就活生に自社への動機付けを行うための4つのポイントを解説します。「強い動機を得る」ことを学生の主体性に委ねるのではなく、企業として能動的に行うべき具体的な行動をご紹介します。
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