リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。今回は“自社らしいマネジメント”とは何かを、事例を交えながら言及しています。

公益財団法人日本ケアフィット共育機構の佐藤雄一郎氏が、企業の、Diveristy/ダイバーシティ(多様性)、Equity/エクイティ(公平性)、Inclusion/インクルージョン(包摂性)の現状と、企業が取り組むのに必要なことについて解説しているコラムです。

公益財団法人日本ケアフィット共育機構の佐藤雄一郎氏が、企業の、Diveristy/ダイバーシティ(多様性)、Equity/エクイティ(公平性)、Inclusion/インクルージョン(包摂性)の現状と、企業が取り組むのに必要なことについて解説しているコラムです。

リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ（＝オンボーディング）の問題について、各社の課題意識からみるオンボーディングの捉え方の違いと共通点解説するコラムです。各社が具体的にどのようなオンボーディング課題を持っているのか紹介します。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、2022年の新入社員研修から発見した「リモートゆでガエル現象」について解説するコラムです。「リモートゆでガエル現象」への対策のほか、これまでの新入社員教育における主体性向上への取り組みや、2022年　個別コーチングで指摘された問題な…

リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ（＝オンボーディング）の問題について解説するコラムです。俯瞰するとどんなもので、なぜ生じているのか、どのように対処すればよいのかなどを体系的に整理して紹介しています。

リクルートマネジメントソリューションズの後藤千晶氏が100社以上の1on1導入・定着支援をする中で見えてきた成功の秘訣を場面ごとに紹介するコラムです。1on1とは何か、1on1の可能性とは、1on1導入には長期戦になる覚悟などについて紹介しています。

リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。マネジャーが直面している現実と起こる問題、職場が元気になったある介護施設の事例などを紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、次世代リーダーを育てるための、研修メソッドを解説するコラムです。管理職（現役マネージャー）と次世代リーダー候補の違いや、次世代リーダー候補に適切な研修内容、職場実施、期待効果などをを紹介しています。

株式会社リクルートが発行する、ミラキャリ通信 Vol.12の内容を紹介するコラムです。『サンカク』が運営する副業マッチングサービス「ふるさと副業」について、2021年度の利用状況や実際に副業者を受け入れている企業のインタビューを紹介しています。