株式会社ニットの小澤美佳氏が、効果的な組織構成と最適な人員数と業務の割り振り、必要な投資を考慮し、ぜい肉を削ぎ落とす「筋肉質な会社経営」をテーマに執筆したコラムです。業務工数の見直しや最適化をするための考え方や具体的な実践方法などを解説しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏が「テレワークでのマネジメント課題の解決策」をテーマに、ツールの導入が本質的な解決策ではない点について言及したコラムです。矢間氏は、まず自社が求めるテレワークにおけるマネジメントの成功、自社の発展の形とは何を指すのかを考え、それに合わせた解決策を探す（考える）べきと語ります。

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。コロナ禍で増える「オンライン飲み会」において、「オンライン飲み会は経費で落ちるのか」をテーマに、ラクスが実施した「オンライン新人歓迎会」の例を紹介しながら、オンライン飲み会における経費処理のポイントやフローについて解説を行います。

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。経理担当者をターゲットにしたオウンドメディア『経理プラス』で4月20～24日に実施した「テレワーク推進状況の実態」についての緊急読者アンケートの回答をもとに、経理担当者がテレワーク・リモートワークができない理由や、経理担当者がテレワークをするためのポイ…

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『サンカク通信』あらため『ミラキャリ通信』のVol2の概要を掲載したコラムです。最近、人材領域で注目されている「コミュニティマーケティング・ファンコミュニティ」をテーマに、『サンカク』では、企業と参加…

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『サンカク通信』のVol1の概要を掲載したコラムです。『サンカク』が提供する社会人インターンシップやスポットディスカッションから見えるトレンドや副業の実態など、参加者の声と合わせて紹介しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏が「オンラインでもリアル研修と同じ研修効果を得るためのポイント」について解説したコラムです。コロナウイルスの影響で今年初めて研修のオンライン化を検討する企業が多い中、「研修効果が下がるのでは？」という懸念に対して事例を交えながら「Values（価値観、行動指針）といった腹落ち…

MY STORY K.K.代表・久保田一美氏が執筆した、在宅勤務でチーム力を発揮するために必要な「組織への帰属意識を高める2つの視点」を解説したコラムです。緊急事態宣言解除後も在宅勤務を継続する企業向けに、在宅勤務の課題「組織への帰属意識が薄れる」点を解決するための考え方や具体的な実践方法を紹介しま…

株式会社セルムの加島禎二氏がSDGs時代にサステナブルに成長を続けるための組織とマネジメントのあり方について解説するコラムです。企業内教育に必要なイノベーションを作る仕組み、ミドルマネジャーの新しい自己効力感をつくることなどについて語っています。

株式会社情熱の矢間啓介氏の「VUCA（ブーカ）の時代に求められる新卒教育」について解説したコラムです。社会や経済の環境が極めて予測困難な時代に、新入社員に身に付けてもらう力として、自社のValues（バリュー）を前面に打ち出した教育を提唱し、その理由などを掲載しています。