株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク／オンラインでの組織づくりについて、現場リーダー向けにニット社のナレッジを披露するコラムです。前提として大切なこと、定量的な目標の設定、レベルに応じた役割分担、メンバーの習熟度に応じた推進方法などを解説しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏による「コロナ禍における採用と教育も『バリュー』を軸にすべき理由」がテーマのコラムです。2020年入社の新入社員を対象に独自に実施したアンケートの結果をもとに、2020年度新入社員の春時点での傾向と、今後の教育や、次年度の採用に有効な対策について解説しています。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワーク／オンラインでの組織づくりについて、人事担当者向けにニット社のナレッジを披露するコラムです。人事的オンライン組織の創り方を事例を交えながら解説しています。

株式会社ニットの小澤美佳氏が、テレワークにおける理想のマネジメントについて解説するコラムです。対面とは違うマネジメントやコミュニケーションに悩む管理職向けに、仕事とマネジメントの捉え方や経営者、管理職がやるべきことを紹介しています。

株式会社情熱の矢間啓介氏による「バリューリーダーシップという新しいリーダーの在り方」がテーマのコラムです。論者の数だけ存在するリーダーシップのスタイルや要素、選ぶべきはバリューを軸とした『バリューリーダーシップ』について、バリューリーダーシップを選ぶメリットなどを解説します。

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。経理担当者による巨額の着服事件が相次ぐ中、経理担当者に実施した「小口現金の管理業務の実態」についてのアンケート調査から見えた「不正のリスクが潜む小口現金の管理業務の実態」や「小口現金の帳簿と現金が合わなかった時の対処法」を紹介しています。

リクルートキャリアが提供する、会社を越えて企業に参画できるサービス『サンカク』に特化した活動レポート『ミラキャリ通信』のVol.3の概要を掲載したコラムです。「副業はどのような軸で選べばよいのか」「実際に副業をしている人は1日をどのようなスケジュールで過ごしているのか」といった疑問に答えた特集で、リ…

株式会社ニットの小澤美佳氏が、オンラインイベントの運営ノウハウを解説するコラムです。リモートワーク前提のビジネスを行っているニット社が、事業会議や飲み会などをオンラインでどのように行っているのか、準備から当日の流れ、工夫点などポイントを絞って紹介しています。

株式会社ラクス執行役員本松慎一郎氏のコラムです。約6,000社の「経費精算」データの増減から見るコロナ禍が中小・中堅企業に与えた影響について、CSアカウンティング株式会社の代表取締役公認会計士・税理士中尾篤史氏の解説を添えてご紹介します。

社員や商品のセールスポイントを磨いて価値を高めるために重要な「人材育成とブランディング」について、株式会社Oak-Jソリューションズ代表の大久保良雄氏が、心構えや習慣、チェックポイントなどをシステマティックに展開し、共感される差別化（セールスポイント）を創りだして新たな価値を生む方法について、業種・…