プライムコラム

@人事プライムコラムとは、各分野の専門家が人事の課題解決のためのナレッジやノウハウを連載形式で紹介する専門家コラムです。人事担当者に役立つ情報を中心に、人事業務の理解が深まる専門知識、ビジネスパーソンとしてスキルアップするための教養や仕事術などを掲載しています。

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「プロが教えるオフィス移転の成功メソッド」

【永久保存版】わずか2カ月で移転を実現するための9 ステップ

企業の成長過程において必ず行うオフィス移転。人員増員に向けて、企業イメージ再構築のための立地改善など、様々な理由で移転をすることになるでしょう。しかし、オフィス移転に関わる業務は、不慣れな上に本業を行いながら進めていかなければなりません。そこで、たった2カ月程度でオフィス移転を効率よく実現できるノウ…

経営者JP総研 エグゼクティブ・ウォッチ

読書の秋! エグゼクティブがおススメするビジネス書、小説・歴史文学TOP3!

経営者JPでは管理職以上のエグゼクティブがどのような読書生活を送っているのかを調査するため、エグゼクティブの男女約 10,000 名を対象に、若手時代といまの読書量の比較や最も影響を受けたビジネス書・小説・漫画などのアンケート調査を行いました(有効回答数 238 名)。

研修マスターの6つ星“指南術”

【第10回】「指示や依頼を断る部下」の能力を引き出すマネジメント

依頼した仕事をはっきり断る、飲み会には行かない……理解できない部下の態度に、困惑している管理職の方も多いのではないでしょうか。今回のコラムでは、一見無気力にも見える「個性の異なる部下」の能力を引き出し、マネジメントしていくためのコツを、例を交えながらご紹介していきます。

ITを活用して企業業績を上げられる人材を作る!

第3回 人事部門(管理部門)の生産性を向上させるIT活用

第3回では、社会保険労務士でITコーディネータの太田綾子さんより「人事部門(管理部門)の生産性を向上させるIT活用」についてご紹介します。人事部門の役割(機能)とは、企業の経営戦略の実現に向けて、経営資源の1つである「ヒト」の能力を最大限に引き出し、活用をすることでしょう。そのために、人の採用から部…

働き方改革時代のメンタルヘルス対策

万が一の労務事故! あなたの会社は 説明責任を果たせますか?

グローバル化とダイバーシティ経営の大波を受け、我が国の産業界は「働き方改革」を実行するための仕組み作りや運用に追われています。そんな大変革の中、心身の不調を訴える人や、ハラスメント事案が増加傾向にあります。本稿では、万が一の労務事故発生時にも、総務・人事担当者をはじめとした当事者がステークホルダーに…

研修マスターの6つ星“指南術”

【第9回】部下の自立を促すために、リーダーは「聴くこと」に集中せよ!

「会議やミーティングでほとんど意見が出ない」「自分から提案してこない」「自分から報告や相談に来ない」という部下や後輩を持つ上司やリーダーから、「自分で考えて動けるようにするにはどうしたらいいでしょうか?」という相談を受けることがあります。そこで今回は、部下や後輩の自立を促すコミュニケーションのポイン…

課題解決のための予約管理最前線 vol.3

面接・面談の日程調整における予約管理の効率化

採用面接や人事評価を目的とした面談など、人事は常に社内外の多くの人と接する業務である。しかし面談・面接の日程調整に費やす時間について計算をしたことはあるだろうか? 前回、紹介した調査※では、研修効果測定の方法として「受講者へのアンケート」(52.0%)、「上長・同僚などへの面談」(41.3%)、「受…

仕事がデキる人事・総務のビジネスメール術(Web版)

【第5回】人事・総務が社労士や弁護士にメールでスムーズに相談する方法

社労士や弁護士などの専門家がメールで相談を受け付けるサービスが増えています。忙しい人事・総務にとって、時間や場所をとらず相談できる手軽さもあるので、利用したいものですが、メールは直接会話をするわけではないので、相手との距離感も分かりません。どのようなメールを送ればスムーズに相談できるのかが今回のテー…

~国内・外でのビジネス環境で孤立しないスキルを身につけるには~

第3回「コミュニケーション力・異文化理解力向上」

今後より一層進む事が想定されるグローバルな環境下で活躍できる人材育成について、本コラムでは、外国人と国内・外でビジネスをする環境において重要になる能力とは具体的にどのようなものなのかをテーマとして取り上げています。今回の最終回では、「コミュニケーション力・異文化理解力の向上を目的としたアプローチ方法…

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