プライムコラム

@人事プライムコラムとは、各分野の専門家が人事の課題解決のためのナレッジやノウハウを連載形式で紹介する専門家コラムです。人事担当者に役立つ情報を中心に、人事業務の理解が深まる専門知識、ビジネスパーソンとしてスキルアップするための教養や仕事術などを掲載しています。

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「ネガティブ社員には、会社を辞めていただいても良い」説

「常に不平不満を漏らしている」「他人の意見を否定してばかり」「仕事のやる気がない」……どの会社にもこのような言動を取る「ネガティブ社員」はいるものです。経営者が誰よりもネガティブという場合もありますが、今回はそのような場合を論外として、ネガティブ社員の弊害と対策を考えてい…

調剤薬局が教える社員の健康管理に役立つコラム

『健康経営』のツボ ~肩こり・腰痛の真相~

肩こり・腰痛は、首から肩や腰部の痛みや張り、不快感などの総称で、人によってその症状や原因は千差万別です。その一方で、多くの人に共通するのが「この症状がなくなったらどんなにいいか…」という切なる思いではないでしょうか。肩こり・腰痛の真相をひも解きながら、対策について解説します。

仕事がデキる人事・総務のビジネスメール術(Web版)

【第13回】チャットツールでも応用が利く、短文で相手に意図を伝えるコツ

仕事ではメール以外にも、LINE、チャット ワーク、Facebook Messenger、Slackなど、さまざまなコミュニケーションツールが使わ れています。これらのツールに共通なのが、文章による情報伝達であるということ。用件は、きちんと言 葉にしないと伝わりません。そこで今回は、チャットツールで…

【第16回】研修マスターの6つ星“指南術”

ハラスメントを引き起こしやすい管理職の特徴とその対策

さまざまな業界でパワーハラスメントの問題が顕在化し、メディアでも頻繁に取り上げられた平成30年。研修で伺った企業の教育担当者から「ハラスメントの自覚のない管理職に困っている」や、逆に管理職からは「ハラスメントが気になり、部下に言いたいことが言いにくくなった」、と相談を受けることが増えました。 …

「学ぶ。みがく。変わる。」かんき出版の“誌面”研修

第12回「難題を解決するプロジェクトリーダー」の心得

少人数体制の構築が進み、プロジェクトリーダーの仕事はますます広範囲なものとなっています。今回は、外資系コンサルであり、企業経営者でもある中鉢慎氏の経験を生かして書かれた『外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書』から、”課題を解決するプロジェクトリ…

調剤薬局が教える社員の健康管理に役立つコラム

『健康経営』のツボ~あなたは大丈夫? ドライアイの危険サイン~

現代人にドライアイが増えている理由の1つに「まばたき回数の減少」があることをご存知ですか? 私たちの眼の表面を覆う涙は、まばたきによって常に新しく入れ替わることから、まだたきが減ると涙の蒸発量が増え、新しい涙の供給も減って、眼が乾きやすくなるのです。とはいえ、まばたきの回数なんて、数えたことがない…

生き延びる会社、その違いは「環境」にある 「割れ窓理論」で職場環境を成功環境に変える

職場環境とは、環境の中でも特殊なジャンルに値します。会社という組織に、個性も感情も異なる「人」という生き物が集まっているのですから、複雑な構図が出来上がっていても不思議ではありません。 職場環境という極めて複雑かつ愛すべき構図を理解し、職場環境を「成功環境」として再構築することに、社員幸福度や業績…

「感謝」と「仕事の成果」には相関関係があるのか? ~キャリアアップする新入社員が共通で持つ感謝思考~

年間50名以上の経営幹部、人事教育担当の方と新卒や幹部の研修の打ち合わせを10年以上行う中で、順調に経営幹部として成長し、キャリアアップする新入社員の方と、そうでない方の違いが見えてくるようになりました。 キャリアアップする社員とそうでない社員の別れ道となるものは何なのか? 「将来幹部になる/…

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