リクルートマネジメントソリューションズの後藤千晶氏が100社以上の1on1導入・定着支援をする中で見えてきた成功の秘訣を場面ごとに紹介するコラムの第3回です。1on1がうまくいっている企業とうまくいっていない企業の特徴や、うまくいっていない企業には何が起きているのかなどを解説しています。

株式会社Works Human Intelligenceの井上翔平氏が、ジョブローテーション制度の活用について解説するコラムです。企業視点・従業員視点のメリットとデメリットや成功に導く3つのポイント、日本に定着した背景、成功事例などを紹介しています。

公益財団法人日本ケアフィット共育機構の佐藤雄一郎氏が、多様な人材の共感を得るパーパスを策定で終わらせずに組織へ浸透させるポイントについて解説するコラムです。組織にパーパスを浸透させるための3つのポイント、ダイバーシティ＆インクルージョンによる組織変革とパーパスとの関係などを紹介しています。

IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、研修計画を決める際に意識したい「6階層の価値ピラミッド」について解説するコラムです。代表的な研修形態の長所・短所や、ブリンカホフの「６階層の価値ピラミッド」の紹介とそれを踏まえた上でのおすすめの研修形態について解説しています。

リクルートマネジメントソリューションズの竹内淳一氏が若手社員のスムーズな立ち上げ（＝オンボーディング）の課題について、効率的・効果的に取り組んでいくためのヒントを、過去同社が支援してきた実例から見えた仮説構造をもとに紹介する。

リクルートマネジメントソリューションズの後藤千晶氏が100社以上の1on1導入・定着支援をする中で見えてきた成功の秘訣を場面ごとに紹介するコラムの第２回です。今日に至るまでの日本における1on1拡大の軌跡と、1on1導入調査結果と個社ヒアリングから見えてきた導入企業の現状を紹介しています。

株式会社リクルートが発行する、ミラキャリ通信 Vol.13の内容を紹介するコラムです。今回は、リクルートが2022年7月に公開した「兼業・副業に関する動向調査2021」のデータ集を前年の結果と比較しながら、個人・企業双方の兼業・副業の最新傾向について解説しています。

株式会社Works Human Intelligenceの眞柴亮氏が、人的資本開示に向けて注目される健康経営について、企業が推進するための事例と取り組みのヒントを紹介するコラムです。健康経営の定義と企業が取り組む意義や国が取り組む「健康経営度調査」とは、企業が健康経営を推進する4つのメリット、健康経…

リクルートマネジメントソリューションズの河島慎氏がマネジャー受難の時代に、必要とされるマネジメント基準を解説するコラムです。今回は“自社らしいマネジメント”とは何かを、事例を交えながら言及しています。

公益財団法人日本ケアフィット共育機構の佐藤雄一郎氏が、企業の、Diveristy/ダイバーシティ(多様性)、Equity/エクイティ(公平性)、Inclusion/インクルージョン(包摂性)の現状と、企業が取り組むのに必要なことについて解説しているコラムです。