櫻井 勇太のコラム一覧

(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ / マネジャー 兼 コーポレート統括部リテールTech開発チーム)

変化の時代に求められるリスキリング。企業はいかに取り組み、人事は何をすべきか【第4回】

『リスキリングはいつまで続く? 流行で止めないためには?』

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第4回です。リスキリングはいつまで続くのか、そして流行に終わらせないためにできることは何かを紹介します。

変化の時代に求められるリスキリング。企業はいかに取り組み、人事は何をすべきか【第3回】

『リスキリングをどう進めるか? ②現場をどのように巻き込むか?』

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第3回です。リスキリングに対し、人事がどういったことに取り組めば良いのか、いかに現場を巻き込むか、を紹介します。

変化の時代に求められるリスキリング。企業はいかに取り組み、人事は何をすべきか【第2回】

『リスキリングをどう進めるか? ①まず経営・人事が進めることは?』

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第2回です。人事がどういったことに取り組めば良いのかを紹介します。

変化の時代に求められるリスキリング。企業はいかに取り組み、人事は何をすべきか【第1回】

『リスキリングとは何か?なぜ必要と言われているのか?』

リクルートマネジメントソリューションズの櫻井勇太氏が変化の時代に求められるリスキリングについて企業はいかに取り組み、人事は何をすべきかを解説する連載コラムの第1回です。人事がどういったことに取り組めば良いのかを紹介します。

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