“意味のある”効果的な対面研修の成功ポイント
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、パンデミックを乗り越えたこの1年でわかった“意味のある”効果的な対面研修の成功ポイントを解説するコラムです。2022~2023年の研修方式を振り返りや対面の良さを引き出す演習の工夫、対面研修の適切な位置付けな…
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、パンデミックを乗り越えたこの1年でわかった“意味のある”効果的な対面研修の成功ポイントを解説するコラムです。2022~2023年の研修方式を振り返りや対面の良さを引き出す演習の工夫、対面研修の適切な位置付けな…
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、ISO(国際標準化機構)が2023年6月に発表した、 ISO/TS 30437 「人的資源管理 学習と能力開発の指標」という研修効果測定の指標について解説するコラムです。この指標はなぜ必要か、ISO/TS 30437とは何か、この指…
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、人材育成に関するさまざまな調査結果と研究レポートをもとに、今年の人材育成トレンド予測を解説するコラムです。今年のキーワードは生成AI、リーダーシップ、DEI、ハイブリッドワーク、スキル、パーソナライズ学習です。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、今年実施された人材育成施策の中から選んだ「これは良い!これは面白い!ベストオブ2023年」事例紹介のうち、ヒューマン X テクノロジー、成果につながるラーニングジャーニー、定着フォローの3つの例を解説するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、コーチング研修で成果が出ない理由と、効果的なコーチング研修のためのヒントを提示するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が変化が激しい時代に求められる、若手社員を迅速に成長させ、成果を出させるための育成プランを提示するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が日本の人材育成担当者の現状(業務範囲やニーズ)分析とともに、改善が求められる分野と人材育成のステップごとのアドバイスを提示するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が再び注目を集めている「マインド研修」の新入社員主体性向上/若手キャリアデザイン/ミドル・シニア仕事マインド再設計に関してよくある問題と解決策を解説するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、一人ひとりのニーズに対応したラーニングジャーニーを実践するための具体的な方法や、可能性について解説するコラムです。
IDEA DEVELOPMENT株式会社のジェイソン・ダーキー氏が、参加した世界最大の人材育成団体であるATD主催の 「ATD ICE 2023」のハイライトを速報で解説するコラムです。重要で実用的で日本にも合う既存の問題への新しい工夫として、テクノロジー/研修設計/効果測定のカテゴリについてのセッ…
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