未経験者をデジタル人材へ「新入社員研修2022」無料相談受付中!【トレノケート株式会社】未経験者をデジタル人材へ「新入社員研修2022」無料相談受付中!【トレノケート株式会社】

竹枝 正樹たけえだ まさき

(株式会社Co-learning / 代表取締役)

働くを楽しむための人と環境づくり

企業が抱える「あるべき姿」と「現状のGAP」を解決することだけを仕事(志事)としており、そのために必要な企業研修やコンサルティングを実施しています。現在の課題意識として、日本の企業における『若手(一人前)〜管理職までの早期リーダー育成』へ手をつけなければ、今後10年20年の企業存続は成り立たない(他の取り組み要素は、他社がすでに取り組んでいる)と考えており、「環境:学習する組織・仕組みづくり」、「人:イノベーション人材づくり」、「結果:環境と人づくりによる成果創出」の3本柱で事業を展開しております。

経歴

マツダ株式会社(知的財産部)にて、ブランドプロテクション・ナレッジマネジメント業務に従事。2010年株式会社ファーストキャリアに参画、関西営業マネージャーとして大手企業の人事育成を経験した後、独立。複数社の人材企業(厚労省系事業、職業紹介、専門家派遣)等の取締役を歴任し、2018年より現職。

実績

■アクションラーニング(一例)
・製薬:新規事業創出アクションラーニング(全社選抜・経営人材の登竜門・7ヶ月・複数年度)
・機械:事業創造ワークショップ&実行支援(全社・経営人材候補選抜・72ヶ月)
・自動車:ナレッジ共有・自己成長支援(事業部門・若手底上げ・18ヶ月・複数年度)
■集合研修(一例)
・論理的思考系研修:製薬/電機/自動車/重工業/化学/インフラ/金融/IT/人材
・コミュニケーション系研修:製薬/電機/重工業/化学/インフラ/金融/IT
・ビジネス(目標達成型)コーチング、振り返り系研修:製薬/化学/自動車/重工業//IT
■コンサルティング・プロジェクト(一例)
・IT:組織のあるべき姿創造プロジェクト(管理部門・管理職昇格審査・8ヶ月)
・機械:組織・事業再編(リストラクション)プロジェクト(全社・12ヶ月)
・厚生労働省・経済産業省・大阪府・大阪市等の委託事業運営として、採用・育成・定着化に関する企業支援、公共課題の解決支援(大企業出身のシニアを活用した中小企業支援事業、中小企業の若者採用課題解決事業、女性に特化した就業機会促進事業など)


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