ビジネスの役に立つ ！ 判断・意思決定のためアカウンティング（セミナー後　希望者相談会30分含む）

セミナー内容

社員研修や人材育成をオンラインでどのように実現したらいいのだろう、とお悩みの人事担当者のみなさまに向けて、HRIのワークアウトのご紹介と、そのエッセンスを短時間で体感していただけるセミナーを開催いたします。今回のテーマは「アカウンティング」です。

定期的に実施をしているこちらの無料セミナーでは、登壇するコンサルタントが日々現場のお客様からお伺いする課題に対し、解決のためにどのようにワークアウトを活用できるかをご紹介します。今回は、会社数字と事業の打ち手の繋がりをわかりやすく捉える成長戦略の立案を得意とし、多くのお客様のプログラムで支援をさせていただいているシニアコンサルタントの稲垣が講師を務めます。当日ご参加いただくみなさまとの意見交換も楽しみにしております。

プログラム

■セミナー 14:00～15:00

１．会計の捉え方（財務会計＆管理会計）
２．マーケティング戦略の中での会計の活かし方
３．意思決定＆判断の落とし穴

  ビジネスにおける会社数字（財務会計＆管理会計）をロジカルに捉え【WHY（なぜ）、WHAT（何がどうなるの？】というアプローチを大切にしながら、必要な事柄を必要なだけおさえるアプローチで学びます。

「新たなことにチャレンジしなければならない」、「変革を起こさなければならない」しかし、ビジネスリーダーは、同時に「収益を上げること」が求められます。収益度外視で新たなチャレンジが許されるケースは、本当に限られたビジネス・シーンです。新たな変革を生み出すためにも数字の観点でわかりやすく「現状を適切に把握」し、わかりやすく「未来を予測する力」の第一歩を身に付けます。

■相談会　15：00～15：30

希望者のみ、ご参加可能

講師紹介

稲垣一郎
取締役シニアコンサルタント：アメリカ大学留学を経て関西学院大学卒業。アーサー・アンダーセンのコンサルティング部門に入社。会計監査クライアント企業へのコンサルティングに従事。内部監査士、Global Mindset認定コーチ。上場企業・グループ会社において、新規事業の立ち上げを経験後、HRインスティテュートに参画。
新規事業、事業戦略立案プロジェクトのコンサルティング、組織課題の解決・変革コンサルティングに従事。会社数字と事業の打ち手の繋がりをわかりやすく捉える成長戦略の立案に従事。

イベント情報・申込み

https://secure-link.jp/wf/?c=wf31716547
※上記ページ内のフォームよりお申込みください
※「ビジネスの役に立つ ！ 判断・意思決定のためアカウンティング（セミナー後30分相談可能）​」が実施セミナーです。

■そのほかのHRインスティテュートのイベント情報
https://www.hri-japan.co.jp/seminar/