【10/22開催】管理職はなぜ「つまらなそうで、期待に応えてくれない」のか？を紐解く ー管理職としての意識を向上させ、チームで成果を上げる管理職を育成するために必要な３つの要素をお伝えします

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は、2021年10月22日(金)、無料オンラインセミナー「管理職はなぜ「つまらなそうで、期待に応えてくれない」のか？を紐解く」を、開催いたします。

管理職の育成やエンゲージメントに課題意識をお持ちの経営者・人事のご担当者様へ、具体的な育成方法やフォローのポイントをお伝えします。
「うちの管理職、何だかつまらなそう…なんで期待に応えてくれないんだろう…」と感じてしまった経験はありませんか？
VUCAの時代、コロナ渦によるテレワークの増加、働き方や価値観の多様化…など働く人々を取り巻く環境は、日々目まぐるしく変化しています。
正解のないこれからの時代、管理職に対する期待や重要度はより一層高まる一方で、その役割や変化にうまく適応ができず、苦しむ管理職は少なくありません。
本セミナーを通して、「つまらなそうな管理職」になってしまう要因を整理するとともに、管理職として、部下やチームのパフォーマンスを高め、成果を上げていくためのポイントを、他社事例の紹介や質疑応答を交えながら、一緒に考えてみませんか？

学べるポイント

・昨今の管理職を取り巻く環境や抱える課題を整理できる
・成果を上げる管理職を育成するためのポイントがわかる
・他社の具体的な成功事例を知れる

アジェンダ

・なぜ、自社の管理職はつまらなそうなのか？
　～管理職を取り巻く環境の変化・期待・課題を整理する～
・管理職の育成に必要な3つのポイント
　～VUCA・コロナ渦で、パフォーマンスを発揮していく管理職になるには？～
・他社事例から考える
　～進化し続けるチーム創りを行う管理職の育成～

講師紹介

迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)
アーティエンス株式会社 代表取締役社長
国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

イベント情報・申込み・問い合わせ

https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_4206

問い合わせ：info@artiencecorp.com

その他のアーティエンスのイベント情報：https://at-jinji.jp/provider/event/74