【オンライン/無料/参加特典あり】管理職起点で創る“成果に繋がる”心理的安全性 ―中堅・中小企業の管理職育成に、今、必要とされる3つの要素―

コロナ渦になり、人々の働く環境は急激に変化しています。
これまで当たり前のよう行っていたコミュニケーションが取りにくくなり、管理職に期待されるマネジメント・チーム運営・部下育成のスタイルも大きく変わってきています。
――結局、管理職には何を渡せると良いのでしょうか？

本セミナーでは、テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方を紐解きながら、自社の管理職の育成方針を“3つの要素”とともに考えていきます。

内容

・心理的安全性を高めるために、管理職が抑えるべきポイントがわかる
・時代にフィットした管理職育成のヒントを得られる
・他社の具体的な成功事例を知れる

アジェンダ

・テレワーク2年目、浮かび上がる現場の課題と認識
～技術的問題と適応課題～
・「心理的安全性」を正しく理解する
～陥りがちな失敗とその背景にあるもの～
・管理職起点による心理的安全性の高いチーム創り
～他社事例から紐解く抑えるべきポイント～
・心理的安全性だけでは、成果に繋がらない？
～今、管理職に本当に必要とされる３つの要素とは～

★ご参加された方にはセミナー当日の投影スライドをプレゼントします。
★セミナー内では、チャットにてQ&Aの時間を随時設けております。講師に自社の課題や悩み、セミナー内容の疑問点等をリアルタイムでお気軽にご質問いただけます。
※内容は予告なく変更となる可能性がございます。予めご了承ください。

講師紹介

迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)
アーティエンス株式会社 代表取締役社長
国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

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