「人事制度」タグのついた記事一覧

真の「女性活躍推進」を考える

時短で年収アップは可能か。優秀なワーママを生かす評価制度とは

出産後の女性が復職・転職する際、フルタイム勤務か時短勤務かの選択に迫られる。時短なら当然、年収はダウン。どれだけ効率化を実現しても、1、2時間の時短によってモチベーションが奪われ、...

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2019年上半期　人気記事ランキング

こんにちは、＠人事編集部です。2019年上半期（1月1日～6月30日）に公開した記事の中から、人事・総務担当者が注目した人気記事を発表します。今回は、＠人事ONLINE、プライムコ...

これからの「採用」「組織」のあり方を考えるイベントレポート

メルカリ・ウォンテッドリー流！ 組織エンゲージメントの高め方

企業理念への共感を基準にした「共感採用」を展開するウォンテッドリー（東京・港）と、OKRをはじめ特色ある人事制度を導入するメルカリ（東京・港）。2つの成長企業の人事が6月20日、三...

キーエンスやダイキン工業が成果主義を成功させた理由とは

成果主義は社員を大切にすることから。守島基博が語る「人事の盲点」

「うちの会社は成果主義だ」って言われるけど、成果って何？何に対して頑張ればいいの？もうやる気なんて出ないよ……。社員からこんな不満が聞こえてきたら、人事担当者はどうすればいいのだろ...

大学教員・後藤かずやの「働きかた」研究室 Vol.5

M-1暴言騒動から学ぶ　人事が取組むべき「評価制度の整備」とは

年末の恒例番組である「M-1グランプリ」。それまで無名だったコンビが一夜にしてスターになり得るという、お笑い芸人にとってまさに真剣勝負の晴れ舞台だ。ところが昨年末のM-1グランプリ...

有給取得義務化に向けて　メディプラス編

有給取得率が30％以上アップ　他社事例から考える「有給取得義務化」対策とは

働き方改革法案の成立により労働基準法が改正され、2019年4月から、企業は年間10日以上の有給の権利がある社員に5日以上取得させることが義務化された。※参考：働き方改革関連法 年次...

サービスピックアップ「人事制度構築・運用支援コンサルティング」

8割がリピートする「人事制度構築・運用支援コンサルティング」で従業員満足度を向上

会社と社員の双方が納得できる賃金制度を導入できているだろうか。終身雇用制度が通用しなくなり、バブルの崩壊に伴って定期昇給制度も終焉を迎えた。定期昇給制度に代わる新しい賃金制度が求め...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

有給取得率を劇的に向上させる「社風に合った休暇制度」を導入しよう

2019年4月から労働基準法が改正されることはご存知でしょうか？ 日本で事業を展開する会社の「働き方」を改革する内容が盛り込まれており、今回の法改正によって就業規則の何らかの見直し...

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2018年10月　人気記事ランキング

こんにちは、＠人事編集部です。2018年10月公開の人気記事ベスト10を発表いたします。2018年10月には、第4次安倍内閣が発足。2019年10月からの消費税増税や、継続雇用年齢...

特集「超高齢社会　拡大し続けるシニア雇用」第1弾

業績に億単位で貢献するシニアを生み出す　大和ハウス工業の人事制度

人手不足の企業の未来を支えるのは、高齢社員かもしれない―。大和ハウス工業は2013年、高齢社員を硬直的に処遇する「嘱託再雇用制度」から、65歳定年制に移行（定年を延長）した。現役社...

高齢者を「戦力化」する組織のつくり方

特集「超高齢社会　拡大し続けるシニア雇用」トップ

安倍晋三首相は2018年10月、企業の継続雇用年齢を65歳から70歳に引き上げる方針を表明した。超高齢社会の中、働く高齢者が年々増え続けていく。こんな時代に、企業はどう対応すれば良...

「ポスト働き方改革時代の学び方」イベントレポート

ポスト働き方改革時代をどう生きる？ メルカリ唐澤俊輔氏×グロービス井上陽介氏対談

「働き方改革」や「人生100年時代」など、企業や働き手を取り巻く社会環境が、刻一刻と変化する現在。企業が魅力的な人材を確保するためには、人事部門の活躍が不可欠になりつつある。今回、...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第5弾

社員のモチベーションを高めるTips 　65のユニークな制度やサービス

目次 社員のモチベーションを高める51のユニークな「人事評価制度」 分類別 社員のモチベーションを高めるユニークな「サービス」 自社の特徴や課題に合った制度やサービスを選んでログイ...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第4弾

中小企業が取り組むべき人事評価のアップデート　 5つの評価制度を紹介

ティール組織を導入するには、組織の在り方そのものを変える必要があるため、変容には3年以上の時間が必要だ。ホラクラシー経営も多くの失敗と改善を繰り返し、時間をかけて組織をつくりあげて...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第3弾

ランク付けの評価からノーレイティングへ 　アドビシステムズの人事改革

「イラストレーター」や「フォトショップ」で知られるソフト大手のアドビシステムズ（以下アドビ）。2012年、アドビが世界全37拠点約18,000人の社員に対して一斉に人事改革を実施し...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第2弾

組織に階層構造を設けない。ホラクラシー経営の企業が「管理しないマネジメント」を成功させた理由

給与は社員全員で話し合って決める。役職や肩書は廃止。給与、経費、財務情報は全て社内で公開する。不動産企業向けITシステムの開発を手掛ける「ダイヤモンドメディア」（東京都港区）は、創...

【特集】“評価しない組織”の衝撃　第1弾

嘉村賢州氏が語る　ティール組織の誤解と企業への導入に必要な考え方

2018年1月に日本語訳が発売された『ティール組織』（フレデリック・ラルー著、英治出版）が、「新しい組織モデルの出現」として話題を呼んでいる。ティール組織とは、階層構造がなく、組織...

ティール組織の解説、ホラクラシーやノーレイティング実践企業の事例紹介、人事評価のアップデートまで

【特集トップ】“評価しない組織”の衝撃

ヒエラルキー型の指示階層を持たない組織形態「ティール組織」が話題となっている。マネジャー職が社員の働きを評価する一般的な会社組織とは対照的で、「現実味がない」と感じた人も多いのでは...

ビースタイル×あしたのチーム　セミナーレポート

働き方改革に企業はどう対応すべき？ 人材不足を解消し業績を伸ばす人事制度とは

働き方改革に採用氷河期……今、人事担当者がするべきことは何だろうか。働き方改革を唱える政府は、企業に「労働者に十分な休息を与えながら業績を上げる」ことを求めている。この一見相反する...