永見昌彦の記事一覧

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

ダイレクトソーシングとは何か？ 定着の背景と３つの具体的な採用方法

さまざまな取り組みを通じて「社員に選ばれる会社」を作るポイントを解説する、人事のプロ・永見昌彦氏の連載企画。今回は、新しい採用手法として注目を集める「ダイレクトソーシング」のポイン...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

研修ベンダーを選ぶ際に、チェックしておきたい４つのポイント

企業において研修を実施する場合、社内のスタッフがファシリテーターを行うこともあれば、外部研修会社やコンサルティング会社（以下、研修ベンダーと表記）に依頼することもあるでしょう。研修...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

「ライフデザインセミナー」で人生における仕事の在り方も考える

企業で行う研修は「そこで学んだことを業務に活かすこと」を目的として計画しています。そういった視点で考えると、自分の人生の中での仕事のありかたを考える「ライフデザインセミナー」という...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

組織活性化に「ファミリーデー（職場見学会）」が効果的？

ファミリーデーを検討してみましょう職場に家族（配偶者・子供・両親・パートナーなど）を招待してイベントを開催する「ファミリーデー」を行う企業も多いでしょう。工場などを対象とした「職場...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

永年勤続表彰を導入し、社員に感謝の気持ちを伝えよう

目次 永年勤続表彰制度とは？ グループ会社内の転籍は勤続年数に算入 ローカル裁量で記念式典を実施 席次の調整も人事部門の仕事 他部門の協力は不可欠永年勤続表彰制度とは？長く会社に勤...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

ハラスメントなどの相談窓口設置と研修展開の時期・タイミング

コンプライアンス違反・不適切なビジネス行動・パワーハラスメントやセクシャルハラスメントなど道義に反する言動の場面に遭遇した、あるいはご自身がそういった被害にあわれていると感じた社員...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

研修プログラムの「ローカライズ」で押さえておきたいポイント

外資系企業にて勤務している場合、様々な人事制度の「ローカライズ」という業務が発生することがあります。具体的には、海外の本社で設計された人事制度を日本法人（支社）に展開するために、文...

社員に選ばれる会社の人事制度・人材開発

社員のエンゲージメントを高める「ラウンドテーブルミーティング」とは？

会社における人事制度や人材開発制度は、社員を育成するためのものとしてだけではなく、社員のエンゲージメントを高めるためのものとしても位置づけられております。最近、「エンゲージメント」...