新入社員に仕事を教えるときに役立つ「教える人の、新人時代の経験の棚卸し」

効果的な研修のための処方箋

「ニーズ分析」「検証」で効果的な研修を。現場とのギャップをゼロに

新卒研修を終えた新入社員はすでに現場に出て活動している時期だと思います。しかし、一方で、この時期に人事担当者がよく耳にする言葉があります。それは、「研修を受けているにもかかわらず、...

フィリピン英語留学学習アドバイザーに聞く

企業が求める「グローバル人材」　その定義と育成方法とは

グローバル人材の共通語この記事では「グローバル人材」に求められる「英語力の基準」について記しています。最初に言葉の定義を行います。「グローバル人材」というと主語が大きくて分かりづら...

企業とシニア求職者のミスマッチをひもとく　第3回

シニア人材の活躍事例――これまでの人生経験を生かす

シニア層の活躍: 未経験業界への挑戦第1回は、シニア層の就業実態および意識をシニア個人と企業双方の視点からお伝えし、第2回では、積み重ねたキャリアで得たスキルや専門性を生かして生き...

企業とシニア求職者のミスマッチをひもとく　第2回

シニア人材の活躍事例――これまでのキャリア・専門性を生かす

シニア人材の採用と活躍：スキルと経験を生かす方法第1回では、リクルートの調査研究機関『ジョブズリサーチセンター』が実施した「シニア層の就業実態・意識調査（個人編・企業編）」をもとに...

「人的資本経営」の実践のポイント 第4回　

人的資本経営の実践に向けて――マネジャーのリスキリング

人的資本経営の実践の要となるミドルマネジャーの「リスキリング」に注目本連載では、人的資本経営の実践のポイントとして、「人的資本の情報開示」「人事部の役割変化」「ミドルマネジメントの...