「タレントマネジメントの実施状況に関する実態調査」jinjer株式会社
タレントマネジメントの課題はデータ収集の煩雑さ。データの管理部署や管理システムが統一されておらず、人事情報をスピーディに活用できず。
2024.07.19
![](https://cdn-atjinji.freetls.fastly.net/wp/wp-content/uploads/2024/07/rs_jjr_main_240719.jpg)
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer(東京・新宿)は7月10日、人事担当者計528名を対象に実施した「タレントマネジメントの実施状況に関する実態調査」の結果を発表した。
調査結果によると、タレントマネジメントに取り組む企業は40%を超え、そのうちの72.5%がタレントマネジメントシステムを導入していることが分かった。また、タレントマネジメントに取り組む上での課題を聞いたところ、最も多くあった意見は「データの管理部署がバラバラでデータ収集が煩雑」、次いで「データの管理システムがバラバラでデータ収集が煩雑」と、データ収集の煩雑さが挙がっており、スピーディに人事情報を活用できない理由が明らかになった。」。た。以下、リリースより。
関連記事:時間外労働の上限規制対応を進めていない企業は約4割弱、対応中の企業でも人手不足が解消されていない中での負担増へ懸念も
調査サマリー
調査の背景
企業の競争力強化と持続可能な成長のために、従業員の能力や個性を重視する「タレントマネジメント」が重要視されています。タレントマネジメントとは、従業員の能力や個性を、人材採用・配置・育成に活用して、人的資本のパフォーマンスを最大化するための取り組みのことを指します。
しかし、現在多くの企業では、人事データが各部署・複数のシステムに分散し、データ収集や分析が難しいという課題があります。また、タレントマネジメントシステムの導入が進んでいるものの、実際の効果や課題に関して、不明瞭な部分が多くあると考えられます。
本調査は、企業のタレントマネジメントの実施状況を把握し、企業がより効果的にタレントマネジメントを導入・運用する手掛かりを見つけるために、実態調査を行いました。
調査概要
- 調査概要:タレントマネジメントの実施状況に関する実態調査
- 調査方法:インターネット調査
- 調査期間:2024年2月28日~同年2月29日
- 調査対象:企業の人事担当者 計528名
≪本調査の利用について≫
1 引用いただく際は、情報の出典元として「jinjer株式会社」の名前を明記してください。
2 ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
URL:https://hcm-jinjer.com
※全11問の質問内容のうち、本リリースでは一部を掲載しています。調査結果の全容を知りたい方は、下記URLよりご覧ください。
▶調査結果の詳細:https://hcm-jinjer.com/blog/dx/talent-management-servey/
タレントマネジメントに取り組む企業は40%強。そのうちの72.5%がタレントマネジメントシステムを導入している。
「タレントマネジメントに取り組んでいるか」について質問したところ、44.7%の企業がタレントマネジメントに取り組んでいることがわかりました。一方で、36.2%の企業は取り組んでいないこともわかりました。
タレントマネジメントに取り組む企業へ、「タレントマネジメントシステムを導入しているか」という質問したところ、72.5%の企業が導入しており、システムを導入していない企業は20%を下回る結果となりました。
タレントマネジメントシステムの導入目的・用途で、多くあった回答は「人材の適正評価」、「計画的な人材育成」、「人材のスキル管理」。タレントマネジメントの効果は、約50%弱が実感している。
タレントマネジメントシステムの導入目的・用途(複数回答)で、最も多くあった回答は「人材の適正評価(53.4%)」でした。次いで、「計画的な人材育成」「人材のスキル管理」が同率の50.8%、「人材の適正配置(48.7%)」という結果でした。
また、タレントマネジメントの効果を実感している企業は、「非常に感じている(7.6%)」、「やや感じている(40.7%)」の合わせて48.3%でした。一方で、タレントマネジメントの効果を実感できていない企業は、「あまり感じていない(26.7%)」、「全く感じていない(6.8%)」で33.5%存在することがわかりました。
タレントマネジメントに取り組む上での課題で多くあった意見は「データの管理部署がバラバラでデータ収集が煩雑」、「データの管理システムがバラバラでデータ収集が煩雑」、「データを扱える人材が属人化し迅速にデータが取れない」。
タレントマネジメントに取り組む上で感じている課題(複数回答)を質問したところ、最多意見は「データの管理部署がバラバラでデータ収集が煩雑(37.7%)」でした。次いで、「データの管理システムがバラバラでデータ収集が煩雑(32.5%)」、「データを扱える人材が属人化し迅速にデータが取れない(27.2%)」、「項目名/入力形式がバラバラでデータの整理・加工の工数が発生(23.7%)」と、人事データの可視化・管理に関する意見が多く集まりました。
jinjer株式会社 執行役員CPO(最高プロダクト責任者) 松葉 治朗 コメント
タレントマネジメントと一口に言っても、注力すべき課題や取り組むべきことは、各企業によって全く異なります。
一般的にタレントマネジメントと言うと、人材育成や人材の適正配置、適正な人事評価などが連想されるかと思います。
ただ、実際には今回の調査結果を見てもわかる通り、「評価をするための情報が十分に集まっていない」や「人事データの管理場所がバラバラで、情報をスピーディに活用できない」など、タレントマネジメントをおこなう以前の課題が山積みである場合がほとんどです。
そのため、まずは、そういった企業の課題の解消に取り組める体制を目指すべきだと考えています。
課題を解決するために、情報の整理や管理の作業を自動化できることや、その人事情報をスピーディーに可視化できることが重要です。
弊社の提供するジンジャーでは、強みである「Core HRデータベース」へ収集・蓄積した人事にまつわる統合データをもとに、人事業務を自動化できます。
さらに、Talent HR領域のジンジャーシリーズを横断的に活用して、企業が正しいデータをもとに人材育成から人材定着のサイクルを回すことを実現できるよう、引き続き開発を進めてまいります。
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」とは
「ジンジャー」は人事労務・勤怠管理・給与計算・ワークフロー・経費精算など、人事労務の効率化を支援するクラウドシステムです。いつもの人事業務を「一元化されたCore HRデータベース」で効率化・自動化し、各システムにおける情報登録や変更の手間を削減します。
▶「ジンジャー」サービスサイト:https://hcm-jinjer.com
会社概要
会社名:jinjer株式会社
所在地:東京都新宿区西新宿 6-11-3 WeWork Dタワー西新宿
代表者:代表取締役社長 桑内 孝志
URL:https://jinjer.co.jp/
【プレスリリース「【タレントマネジメントの実施状況に関する実態調査】」(PR TIMES)より|2024年7月10日・jinjer株式会社】
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。
![](/img/common/blog_img01.jpg)
「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
「時間外労働の上限規制開始から1か月、建設業界の実態調査」jinjer株式会社
上限規制施行後の課題、「人手不足が加速」「給与の減額」「荷主の理解不足」
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer(東京・新宿)は6月4日、企業の人事担当者274人に実施した「時間外労働の上限規制開始から1か月、物流業界の実態調...
2024.06.12
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
「時間外労働の上限規制開始から1か月、建設業界の実態調査」jinjer株式会社
時間外労働の上限規制対応を進めていない企業は約4割弱、対応中の企業でも人手不足が解消されていない中での負担増へ懸念も
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer(東京・新宿)は5月30日、企業の人事担当者348人に実施した「時間外労働の上限規制開始から1か月、建設業界の実態...
2024.06.10
-
ニュース・トレンド
「人的資本情報の開示状況に関する実態調査」jinjer株式会社
データ化している人的資本の指標1位「残業時間」、2位「有給取得率」、3位「育休取得率」
クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer(東京・新宿)は、5月27日、企業の人事・総務担当者363人に実施した「人的資本情報の開示状況に関する実態」の調査...
2024.06.03
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社オープンハウスグループ
オープンハウスグループが卵子凍結費用補助の福利厚生を導入
オープンハウスグループ(東京・千代田)は8月28日、希望する女性従業員に対し、採卵凍結費用の補助を行う福利厚生制度を導入すると発表した。同社は、従業員が働き方をデザインするダイバー...
2024.09.04
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
jinjer株式会社
ジンジャー人事労務が、グループ企業のジンジャーへアクセスができる「グループ管理者権限」の適用範囲を全ユーザーに拡大
権限(編集/閲覧)の細かな設定で、よりセキュリティを担保した設定が可能にjinjer(東京・新宿)は8月27日、「ジンジャー人事労務」で、グループ企業にわたる「ジンジャー」のアクセ...
2024.09.02
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
三谷産業株式会社
キャリア採用者を対象に前職の就業年数を考慮した年次有給休暇付与ルールをスタート
三谷産業(金沢市)は、キャリア採用者を対象に前職の就業年数を考慮した年次有給休暇付与ルールを7月1日にスタートさせた。キャリア採用者は入社時に従来の算定ルールでの休暇付与か、前職ま...
2024.08.30
あわせて読みたい
あわせて読みたい
![](/img/common/icon13.png)
人気の記事
![](/img/common/icon03.png)
国内・海外ヘッドライン
![](/img/common/icon26.png)
THE SELECTION
-
PRTHE SELECTION企画
「置き型健康社食」がもたらす可能性とは
健康経営、採用強化、コミュニケーション活性化にも。 手軽に導入できる「食」の福利厚生
-
PRTHE SELECTION企画
街なかの証明写真機「Ki-Re-i(キレイ)」で、もっと社員の顔写真管理をラクに
社員証の写真、「最適化」できていますか? チーム力を強化する顔写真データ活用法とは
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
特集「人手不足業界の逆襲」~外食産業編~
「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。 丸亀製麺が外食業界を変える日
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION会員限定特集
働きやすい職場づくり~サイバーエージェント編
「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには?