人的資本への投資を拡大。多様な人材の活躍支援に向けた給与水準、人事制度の改定を実施

I-neは2月9日、2024年から、多様な人材活躍のための人事制度および給与制度の改定を行うと発表した。多様なバッググラウンドのを持つ社員が能力を発揮しやすい環境を整え、成果を出した「個」を高く評価する仕組みをつくるのがねらい。以下、リリースより。

制度改定の背景

当社は、「We are Social Beauty Innovators for Chain of Happiness. ​」をミッションとして掲げ、幸せの連鎖を世界中に広げていくために、ビューティーの領域で社会を美しく変革し続けることをめざしています。様々なバッググラウンドのある社員が、能力を発揮しやすい環境を整える土壌を築いていくと同時に、中期経営計画の達成に向けて、バリューを体現し、成果を出した「個」を高く評価する仕組みを整えるため、今回の人事制度の改定に至りました。

「個」の多様性を包括した人事制度の改定

当社では、多様な「個」が能力を発揮しやすい環境を整えるための人事制度の改定を実施しました。これにより、ワークライフバランスの柔軟性を高めるとともに、多様性の尊重をめざします。

主な改定項目（一部抜粋）

１．「配偶者」「子」「結婚」の定義変更

マイノリティの包括的権利保障の観点から、規定上の「配偶者」「子」「結婚」の定義を変更しました。これにより、事実婚や、同性パートナー、養子縁組関係にある家族にも、慶弔休暇、結婚祝い金など、様々な制度の適用範囲を拡充しています。

２．リフレッシュ休暇制度の改定

社員自身のリフレッシュのための有給休暇「リフレッシュ休暇」を、家族とともに過ごす時間に充当するなど、より多様な目的に使用できるよう改定しました。

改定前：
「社員自身のリフレッシュ」を目的
付与日数3日（連続取得）

改定後：
「社員＋家族などのリフレッシュ」を目的
付与日数6日（1日単位で取得可）

３．ライフサポート休暇の新設

生理等の体調不良により就業が困難になった女性社員を対象に、当日の就労を免除する、レディース休暇制度を設けていましたが、生理のみならず不妊治療を要件に加え、性別に関わらず利用できるようにする「ライフサポート休暇」を新設しました。

4．ストック休暇の新設

社員が安心して長く働ける環境を整えるため、時効で消滅する年次有給休暇をストックできる制度を新設しました。法令に定める期限内に年次有給休暇を使用しなかった場合は、その日数をストック休暇として一定の限度内にて保存することを可能とする制度です。社員及びその親族が、傷病等に伴い長期療養が必要とされる場合に使用できます。

昇給率改善による給与水準の引き上げ

役割・職務内容により適した処遇とすること、成果と給与の連動性を高めることをめざし、正社員向けの等級・賃金・評価制度を改定しました。高いバリューを発揮した社員に対して、一層適切な評価を実現するとともに、評価結果による公正な報酬を実現する昇給テーブルを整備しました。これにより、現行よりも1.6~1.8倍程度昇給額の幅を拡大します。

会社概要

・会社名：株式会社Ｉ－ｎｅ（アイエヌイー）
・設　立：2007年3月
・代表者：代表取締役社長　大西 洋平　
・所在地：〒530-0005　大阪府大阪市北区中之島六丁目1番21号　　
・URL：https://i-ne.co.jp/
【主な取り扱いブランド】
・BOTANIST https://botanistofficial.com/
・SALONIA https://salonia.jp/
・YOLU https://yolu.jp/
・DROAS https://droas.jp/
・Aquall https://aquall.jp/

【プレスリリース「I-neが人的資本への投資拡大」（PR TIMES）より｜2024年2月9日・株式会社I-ne】

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