エグゼクティブの思う自己の強みは「構想力」が最多。一方、弱みはあらゆる状況で業績へコミットする「実行力」

経営者JP総研調査「エグゼクティブの思う自分の強み・弱み」

エグゼクティブ向けの転職・キャリア支援サービスを展開する経営者JP（東京・渋谷）は10月12日、エグゼクティブ男女約2,000名を対象に実施した、「エグゼクティブの思う自分の強み・弱み」についての調査結果を発表した。この調査は、同社が2021年10月に公開した「経営者力診断（経営人材度アセスメント）」のデータをもとに実施。有効回答数は109名。調査期間は2023年9月14日から28日まで。

調査結果によると、エグゼクティブの多数が自らの強みと認識している点は「構想力」で、具体的には、「事業や組織のビジョンを示す（構想力）」や「信頼関係の構築と維持（リーダーシップ力）」が32.1%と最も高かった。一方、弱みとして自覚している部分は、「どんな状況でも徹底的に業績へコミットする実行力」で、35.8%のエグゼクティブがこの項目を挙げた。

また、エグゼクティブが自らの弱みを克服するための取り組みとして、「学びの継続」「社内外のコミュニケーション強化による情報収集」「組織体制の強化」が挙げられており、これらの取り組みを通じて、多くのエグゼクティブが組織の強化と自らの成長を目指していることが明らかになった。以下、リリースより。

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【調査結果のまとめ】

1. 多くのエグゼクティブが“構想力”を自身の強みと回答
2. 圧倒的に多くのエグゼクティブが、どんな状況でも徹底的に業績へコミットする“実行力”を弱みと回答
3. 多くのエグゼクティブは、自らの弱みを改善・カバーするために「学びの継続」「社内外のコミュニケーション強化による情報収集」「組織体制の強化」を行っている

（１）多くのエグゼクティブが“構想力”を自身の強みと回答

「ビジネス上で特に自身の強みだと感じている部分」について伺うと（図1参照）、「事業や組織のビジョンを示す（構想力）」と「社内外含め、信頼関係の構築と維持（リーダーシップ力）」が32.1%と最も多く、「多様な利害や意見の中での全体最適判断（決断力）」が2番目で31.2%、「市場の動向や事業に関連する情報収集（構想力）」が3番目で29.4%という結果になりました。

事業や組織のビジョンを示したり、市場の動向や事業に関する情報収集をしたりする“構想力”が多く上位にランクインしており、多くのエグゼクティブは“構想力”を自身の強みだと考えていることが分かりました。また、信頼関係の構築と維持などの“リーダーシップ”や多様な利害や意見の中での全体最適判断などの“決断力”も多くのエグゼクティブにとって強みと考えられており、逆に“学習力”や“実行力”はあまり強みとは考えられていないようです。

（２）圧倒的に多くのエグゼクティブが、どんな状況でも徹底的に業績へコミットする“実行力”が弱みと回答

「ビジネス上で特に自身の弱みだと感じている部分」について伺うと（図2参照）、「どんな状況でも徹底的に業績へコミット（実行力）」が35.8%と最も多く、「ぶれない判断基準をもった的確な意思決定（決断力）」が2番目で20.2%、「自分の学びを周囲に共有し、事業や実務に活かすこと（学習力）」が3番目で18.3%という結果になりました。

圧倒的に多くのエグゼクティブが、どんな状況でも徹底的に業績へコミットする“実行力”を弱みと考えており、また、自分の学びを周囲に共有し、事業や実務に活かす“学習力”は強みと考えているエグゼクティブも非常に少なく（8.3%）、多くのエグゼクティブにとっての弱みであることが明らかになりました。一方、ぶれない判断基準をもった的確な意思決定をする”決断力”については強みと考えているエグゼクティブもほぼ同数（22.9%）おり、多くのエグゼクティブにとって強みであり弱みであるようです。

（３）多くのエグゼクティブは、自らの弱みを改善・カバーするために「学びの継続」「社内外のコミュニケーション強化による情報収集」「組織体制の強化」を行っている

弱みを改善・カバーするためにやっていることについて伺うと（表1参照）、大きく分けて「学びの継続」「社内外のコミュニケーション強化による情報収集」「組織体制の強化」の３つが挙げられました。

セミナーや研修への参加、書籍などから学び情報収集をする人もいれば、社内外の人とのコミュニケーションを通して情報収集し視野を広げている方もみられました。また、「組織体制の強化」の回答中には、「自分の弱みを補うことのできる幹部人材の採用」によって自らの弱みをカバーする意見や「各個人の強みを活かしてチーム分けする」ことで組織体制を強化する意見が見られました。多くのエグゼクティブはこれら主に3つの活動によって自らの弱みを改善・カバーしていることが分かりました。

コミュニケーション強化の意見が多い一方で、「人の意見を聞きすぎると多様な意見に引きずられてしまうためファクトに基づく考えができるよう心がけている」や「週1必ず予定を入れずに1人で考える時間を設けている」などの意見も見受けられました。

調査概要

・実施期間：2023年9月14日〜2023年9月28日
・調査対象：経営者及び管理職にかかわる男女
・調査機関：経営者JPメルマガ会員：約2,000名
（有効回答数109名）
・調査手法：インターネット調査

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【プレスリリース「多くのエグゼクティブが考える自身の強みは“構想力”！弱みは…どんな状況でも徹底的に業績へコミットする“実行力”。エグゼクティブの弱みの改善・カバー方法_経営者JP総研」（PDF）より｜2023年10月12日・株式会社経営者JP】