「2022年度下半期中途採用動向調査」株式会社リクルート

8割の企業が中途採用計画の人員足りず。充足できた企業は2割にとどまる

2023.05.18

リクルートは5月15日、転職支援サービス『リクルートエージェント』の利用企業を対象にした2022年度下半期（22年10月～23年3月）の中途採用動向調査の結果を発表した。調査期間は2023年2月2～24日、11,537社の回答。
調査結果によると、採用計画ありの企業のうち採用充足企業は20.6％にとどまり、未充足企業は79.4％だったことが分かった。また、2023年度通期の中途採用計画を尋ねたところ、31.5％の企業が前年よりも採用を増やすと回答しており、前年比6.4pt増と採用を拡大する動きが出ていることも明らかになった。以下、リリースより。

『リクルートエージェント』利用企業11,537社中途採用の充足状況および採用計画
2022年度下半期採用充足企業は20.6％（未充足 79.4％）
転職市場は構造的な人材不足が常態化

トピックス

2022年度下半期の中途採用充足状況
・採用計画ありの企業のうち採用充足企業は20.6％、未充足企業は79.4％
中途採用充足状況の経年比較（21年度上半期～22年度下半期）
・採用未充足企業の割合は80％前後の高い値で推移しており、人手不足が続いている
2023年度通期の中途採用計画（前年度比増減状況とその理由）
・31.5％の企業が前年よりも採用を増やすと回答（前年比6.4pt増）。採用拡大の傾向が見られる
2023年度上半期の中途採用計画
・16.8％が10人以上の採用を計画
解説　転職市場は構造的な人手不足が常態化

1.2022年度下半期の中途採用充足状況

79.4％が中途採用計画に対して未充足。充足できた企業は20.6％
回答企業11,537社のうち2022年度下半期に中途採用計画があった企業は94.7％でした。採用計画ありの企業10,921社の中途採用充足状況を見ると、採用充足企業（計画に対して100％以上採用できた企業）は20.6％という結果でした。採用未充足企業（計画に対して採用が100％未満であった企業）は79.4％であり、中途採用充足率が50％に満たない企業は46.0％となりました。

2．中途採用充足状況の経年比較（21年度上半期～22年度下半期）

直近4四半期の採用未充足企業の割合は80％前後の高水準で推移
本リリースでは、中途採用充足状況について直近の過去4四半期分のデータを以下にまとめました。採用未充足企業の割合は80％前後の高水準で推移しており、引き続き構造的な人材不足であることがうかがえます。

中途採用充足率「100％以上」の割合を、2021年度下半期と2022年度下半期で比較すると、業界別では、外食・店舗型サービス業界で4.0pt減少しております。一方で、物流・運輸業界や金融業界、公共インフラ・官公庁、IT通信業界でいずれも4.0pt以上増加しています。従業員規模別では、1,000人～4,999人以下の企業で4.1pt、5,000人以上の企業で11.8pt増加しており、従業員規模が大きいほど中途採用充足率「100％以上」の割合が高い結果となりました。

5．解説　転職市場は構造的な人手不足が常態化

今回、『リクルートエージェント』利用企業11,537社に、中途採用の充足状況および採用計画を聞きました。
・2022年度下半期中途採用計画に対して、未充足であった企業は79.4％％(４四半期連続8割前後で推移)
・2023年度通期の中途採用計画で、前年度より採用を増やす企業は31.5％％（前年比6.4pt増

上記の結果から、転職市場の構造的な人材不足の常態化が見て取れ、今後も人材争奪戦の激化が予想されます。
さらに今回注目したいのが、中途採用計画を強化する「業界」と「従業員規模」と「理由」の特徴です。
・業界の上位IT通信業界、コンサルティング業界、人材・教育業界（「大幅に増やす」「増やす」合計）
・従業員規模の上位5,000人以上の企業約4割が中途採用を前年度よりも増やす計画
・理由の上位5,000人以上の企業で「新規事業強化」「専門人材の確保」「多様性による組織活性」

こうした中途採用計画を強化する業界や企業が、既存事業の拡大だけでなく、新規事業の強化を目指し、社外の専門人材を迎え、多様なカタチで組織活性を目指していることは、働く個人にとっても大きな魅力です。それと同時に、単なる欠員補充としか映らない中途採用企業は、求職者からの魅力が相対的に低くなります。コロナ禍で自身の将来キャリアを見つめ直した求職者は、「変化に対する企業の戦略や方向性への不安」を契機に転職を検討し、新たな挑戦・専門知への期待や成長機会・多様性に伴走する職場などの観点から、現職比較・他社比較の上でシビアに転職先企業を選別しています。
自らの生き方・働き方に合った“多様な才能が活かされる職場環境”と、中長期のキャリア展望や成長機会がある仕事環境を、いかに未来の働く仲間に訴求できるかが、採用の成否を分けるカギとなるでしょう。

なお、本調査は、転職支援サービス『リクルートエージェント』の利用企業を調査対象としています。回答企業属性にご留意いただいた上でご参照ください。

【解説】

藤井薫（ふじいかおる）
株式会社リクルート
HR統括編集長。『リクナビ NEXT』編集長。

プロフィール（略歴）
1988年リクルート入社以来、人材事業のメディアプロデュースに従事。 TECH B-ing編集長、 Tech総研編集長、アントレ編集長、リクルートワークス研究所 Works編集部、リクルート経営コンピタンス研究所を歴任。デジタルハリウッド大学客員教授、情報経営イノベーション専門職大学客員教授、千葉大学客員教員。厚生労働省・採用関連調査研究会の委員歴任。著書に『働く喜び未来のかたち』（言視舎）。