Works Human Intelligence（東京・港）は8月16日、統合人事システム「COMPANY®」のユーザー法人を対象に実施した、副業推進の実態に関する調査（調査期間：2022年5月12日～6月3日）の結果を発表した。有効回答数は65。

調査結果によると、全体の約半数（49.0%）の企業が副業を「認めている・準備中」と回答したことが分かった。 副業を認める・検討する目的としては、64％が「従業員のスキルアップ、知見の拡大、成長促進」と回答。また、副業を認めている対象者については多くの企業が条件を定めていないものの、働き方に関する条件については71.4％が「所定日数、時間数、時間帯、勤務形態」を許可の条件としていることが分かった。

WHI総研シニアマネージャーの伊藤裕之氏は副業推進について「働き方の変化やキャリア意識に関する社内理解の醸成と人材流動が許容されるしくみ作りが肝要」とコメントした。リリースより。

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本調査の背景

イノベーションの促進や人材育成、労働市場の流動化等、経済成長を目的として、2018年より副業が推進されてきました。また、今年6月に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2022」（骨太方針2022）では、労働者の多様なキャリア形成を促進する目的で、副業・兼業の拡大・促進に関する取り組みを強化していくことが決定。さらに、労働者が適切に職業を選択し、多様なキャリアを形成していけるよう、7月には「副業・兼業の促進に関するガイドライン」が改訂され、企業に対し副業・兼業への対応状況についての情報公開が推奨されるようになりました。
　国の施策として副業の推進が掲げられてから4年、大手法人における推進状況や目的・課題等、副業への対応実態を調査しました。

調査結果

1. 49.0%の企業が副業を「認めている・準備中」と回答。一方、副業を「認めていない(検討の予定なし)・過去に認めていたが今は認めていない」と回答する企業が23.0%という結果に。

設問I. 従業員の副業は認めていますか。(n=65,単一選択)

2. 副業を認める・検討することになった目的は、「従業員のスキルアップ、知見の拡大、成長促進」「キャリア自律、キャリアの多様性」が上位回答。「従業員の要望が強かったから」という項目は全体回答の24.0%という結果に。

設問Ⅰ-2.副業を認める・検討することになった目的を教えてください。（n=50、複数選択）

従業員の希望という理由よりも、副業を通じた従業員のスキルアップやキャリア自律等、企業側が本業において効果を発揮することを期待して副業を推進していることが伺えます。

3. 副業を認めている対象者の条件について、「条件はない」が最も多いものの、「その他」の回答で、「正社員以外を対象」としているという回答や、「本業への支障がないこと」を挙げる回答が多数。

設問I-3. 副業を認めている対象者の条件として定めているものを教えてください。(n=28、複数選択)

また、働き方に関する条件を問う設問では「所定日数、時間数、時間帯、勤務形態」や「副業先の業種業態」等が、許可の条件上位に。

設問I-4. 申請を承認(副業を許可)する条件を選択してください。(n=28、複数選択)

その他自由回答では、「予定される所定労働時間を勘案し、総務部長が決定する。」といった回答が寄せられました。過重労働の恐れや本業への支障がないかを勘案して判断する企業が多数を占めています。

4. 副業を「認めない・過去に認めていたが今は認めていない」理由について、86.7%の企業が「労務管理の煩雑さ」と回答。また、「本業への支障」や「過重労働のリスク」等が懸念に。

設問Ⅱ-1．副業を認めない・過去に認めていたが今は認めていない理由を教えてください。（n=15、複数選択）

その他自由回答では、「他社に雇用される形式の副業を現状認めていないが、今後認めることになると合算の就労管理が一番の課題」「副業先の労働条件の方が当社よりも良い場合の当社での勤務時間減または退職のリスクが不安」といった課題も挙げられました。

総括(解説:WHI総研※シニアマネージャー 伊藤 裕之)

調査背景にもある通り副業制度の推進は加速しています。一方で、副業者の労務管理や就業管理等、制度推進上の課題も本調査で明らかになりました。
新型コロナウイルス感染症拡大により、場所や時間にとらわれない働き方が浸透し、働くことに対する価値観が多様化した一方、各従業員の労働実態の把握が困難になりました。このような状態下での副業制度推進は、副業者の労務管理や就業時間管理等、人事・労務部門の業務増大に繋がる懸念もあるため、副業推進において大きな課題になっているといえるでしょう。勤怠システムを活用した副業時の業務時間を把握できるしくみ作りや、副業時間の申請ルールを整備するといった工夫が必要です。
加えて、働き方の変化やキャリア意識に関する社内理解の醸成と人材流動が許容されるしくみ作りが肝要です。たとえば、経営層は世代的にも、「本業を全うすべし」という考えの方もまだ多く、現場部門長も成長における副業の必要性は理解しつつも業務面への影響から、ネガティブに捉えられる可能性も高いと予想されます。単に従業員の多様性を守るだけでなく、政府からの要請や市場による企業価値判断材料といった外的要因について、経営層、事業部門への説明や協力の依頼が必要となるでしょう。

解説者プロフィール

伊藤 裕之（いとう ひろゆき）
株式会社Works Human Intelligence　WHI総研 シニアマネージャー
2002年にワークスアプリケーションズ入社後、九州エリアのコンサルタントとして人事システム導入および保守を担当。その後、関西エリアのユーザー担当責任者として複数の大手企業でBPRを実施。現在は、17年に渡り大手企業の人事業務設計・運用に携わった経験と、約1,200のユーザーから得られた事例・ノウハウを分析し、人事トピックに関する情報を発信している。

※WHI総研：当社製品「COMPANY」の約1,200法人グループの利用実績を通して、大手法人人事部の人事制度設計や業務改善ノウハウの集約・分析・提言を行う組織。

調査概要

調査名:副業の実態について
期間:2022年5月12日~6月3日
調査機関:自社調べ
対象:当社製品「COMPANY」ユーザーである国内大手法人65法人
調査方法:インターネットを利用したアンケート調査
有効回答数:65

WHI調査レポートとは ~HR領域における大手法人の実態を調査~

当社の製品・サービスは、約1,200の日本の大手法人グループにご利用いただいており、そのほとんどが当社のユーザー会「ユーザーコミッティ」へ加入しています。オンライン会員サイトをはじめとしたユーザーコミッティのネットワークを通じて、当社では適宜、社会・経済情勢に合わせた諸課題について調査を実施。その結果を製品・サービスに反映するとともに、ユーザー法人様・行政機関・学術機関への還元を行っています。
(ユーザーコミッティについてはこちら https://www.works-hi.co.jp/service/user-committee )

WHIについて

WHIは大手法人向け統合人事システム「COMPANY」の開発・販売・サポートの他、HR関連サービスの提供を行っています。「COMPANY」は、人事管理、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメント等人事にまつわる業務領域を広くカバーしており、約1,200法人グループへの導入実績を持つ、ERP市場人事・給与業務分野シェアNo.1※の製品です。
私たちは、日々複雑化・多様化する社会課題に対してあらゆる「人の知恵」を結集し解決に取り組み、すべてのビジネスパーソンが情熱と貢献意欲を持って「はたらく」を楽しむ社会を実現します。
※2020年度 ERP市場 – 人事・給与業務分野:ベンダー別売上金額シェア
出典:ITR「ITR Market View:ERP市場2022」

株式会社Works Human Intelligence Webサイト https://www.works-hi.co.jp/

【プレスリリース「【WHI調査レポート】約半数の企業が副業を『認めている・準備中』と回答」より｜2022年8月16日・株式会社Works Human Intelligence】

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