採用コンサル事業部×＠人事編集部が企画・制作「採用成果につなげるインターンシップ設計」をリリース

人と人をつなぐ、人事のための総合メディア「＠人事」を運営するイーディアス（東京・千代田）は、＠人事e-book「採用成果につなげるインターンシップ設計」をリリースした。
インターンシップの具体的な内容の設計から、その後のフォローについて施策事例を交えながらを解説している。

関連記事：採用コンサル事業部×＠人事編集部が企画・制作「採用市況を踏まえた中途採用体制 見直しポイント【採用ピッチ資料作成と採用サイト活用の解説付き】」をリリース

＠人事e-book「採用成果につなげるインターンシップ設計」概要

【はじめに】
近年、年間の採用計画においてスタンダードな活動になりつつあるのがインターンシップです。
一方で、インターンシップが当たり前になり、参加者がその後の選考、さらには内定へとつながるような成果を出せている企業と成果につなげられていない企業との差も出てきているのがこの数年の傾向です。

必ずしも採用リソースに余裕のある企業がインターンシップで成果を上げているわけではありません。ポイントはインターンシップとその後のフォロー施策までを計画的に実施すること。この資料は、インターンシップの具体的な内容の設計から、その後のフォローについて施策事例を交えながら解説します。

今後実施予定のインターンシップの企画・設計している方や、インターンシップを実施しても成果が出ておらず改善したいと考えている方、インターンシップ後のフォロー施策を検討するにあたり施策種類や内容を具体的に知りたい方などに役立つ内容です。

【目次】
P.3　インターンシップ内容設計
　　　インターンシップの種類と実施期間
　　　学生就活スケジュールに合わせた設計ポイント
　　　プログラム設計のポイント
　　　設計・運用の流れ
　　　オンラインインターンシップで満足度を上げるポイント
P.10　インターンシップ後フォロー
　　　　インターンシップ実施だけでは効果は薄い
　　　　参考データ：インターンシップ後のフォローとその影響
　　　　フォロータイミングで訴求すべきポイントを逆算する
P.13　 インターンシップ後のフォロー施策事例
　　　　事例１～直接接触編～
　　　　事例２～間接接触編～
P.15　 インターンシップ後のフォローで成果を上げるために
　　　　直接接触×間接接触でフォロー効果を最大化

ダウンロード方法

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■ダウンロードページ：
採用成果につなげるインターンシップ設計（＠人事デジタルライブラリー）
＞＞＞https://at-jinji.jp/library/376

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