ウォンテッドリー株式会社
可視化されたマネジメント課題の解決を支援。チームマネジメントサービス「Pulse」の新機能「1on1」をリリース
2021.10.08
ウォンテッドリー(東京・港)は10月6日、チームマネジメントサービス「Pulse(パルス)」の新機能「1on1(ワンオンワン)」をリリースした。
コミュニケーションツールのSlackと連携したPulseは、メンバーの調子を週次で把握できる「調子どう?」機能、会社の行動指針の浸透を促進できる「さすが!」機能、そしてチームの状態がひと目で分かる管理画面を搭載するチームマネジメントサービス。新たに追加された1on1機能を活用することで、マネージャーは各メンバー間だけで共有される画面を通し、週次サーベイ「調子どう?」の結果をもとにしたアジェンダの設定やネクストアクションの管理、定期的な1on1のスケジューリングが可能になる。
今回のリリースにより、Pulseがマネジメント課題の可視化に加え、1on1運用支援により課題の解決までを支援するサービスになり、創業期から1on1を実践してきたウォンテッドリーが考える、「1on1を効果的にす」る要素を網羅した。以下、リリースより。
関連記事:エンゲージメントツール群「Engagement Suite」の利用企業が1000社を突破。コロナ禍初期のリリースから1年での到達
新しくなった Pulse の利用体験
1on1機能によってマネージャーは各メンバーとの間だけで共有される画面を通し、週次サーベイ「調子どう?」の結果を元にしたアジェンダの設定、ネクストアクションの管理と、定期的な1on1のスケジューリングを行うことができます。「1on1」当日になるとSlackにリマインドが通知され、継続して行うことが重要な「1on1」の浸透と運用がスムーズに行えます。
■Pulseの利用体験
①「調子どう?」の入力
メンバーは週に一回Slack上で「調子どう?」の通知を受け取り、5段階で現在の調子と、その詳細について回答します。回答の所要時間は10秒程度です。「調子どう?」の回答は選択式で回答できる5段階の調子とその詳細、自由記述のコメントからなります。
②1on1画面に調子が反映
マネージャーとメンバーのみが見られる1on1画面に、メンバーが回答した「調子どう?」の回答した内容が反映されます。現在上がり調子か下がり調子か、どれだけの期間それが続いているのか、といった点も直感的に把握できます。1on1画面にはSlack内の「Wantedly」チャンネルよりアクセスできます。
③話すトピックを設定
「調子どう?」の結果や日々の業務の中で感じること等を元に、次の1on1で話したい「トピック」をマネージャーとメンバーがそれぞれ事前に入力できます。1on1で話す中で生まれた「アクション」を入力でき、認識のずれや、忘れてしまうこと無く課題解決に向けた一歩を踏み出すことができます。
④1on1当日のリマインド
1on1当日にはSlack上でリマインドが届きます。1on1を行う前にトピックを確認できるようにするのと同時に、1on1に関するリマインド連絡の手間を省きます。
⑤次回のスケジューリング
1on1の画面で完了ボタンを押すと同時に、設定した頻度で次回の1on1がセットされます。ありがちな1on1の設定忘れを防ぐことができます。
■1on1とは
既に73%の企業が導入※している「1on1」とはマネージャーとメンバー、またはメンバー同士が週1~月1程度の頻度で1対1の対話を通じて、目標のすりあわせや課題解決の相談を行いながらコミュニケーションを深め、信頼関係を育むものです。
※2021年8月18日~8月24日の間にウォンテッドリーが148名の人事・採用担当者を対象に「1on1の実施状況について当てはまるものを教えてください。」とアンケートを取ったところ、「実施している」という回答が73%を占める、という結果に。
1on1機能リリースの背景
新型コロナウイルス感染拡大の影響でリモートワークが普及し、コミュニケーションへの課題を感じる声を聞く中で、1on1の組織作りにおける重要性は高まってきていると感じております。ウォンテッドリーは創業期より長らく1on1を実践し、効果的、そして持続的に運用するためのポイントを学んできました。
本日リリースした1on1機能では特にプロダクト側から支援したいと考えた以下のポイントを全て反映させております。これらは、何よりウォンテッドリー自身の組織作りにおいて欲しいと思った機能に他なりません。
①1on1開始前のトピック共有
1on1で避けるべき状況の一つは、本当に相談したい内容を忘れてしまい、1on1が始まってから何を話すか迷い、その結果当たり障りがない会話や雑談のみが展開されてしまうというものです。期待の確認、困り事など状況の報告、情報交換等「面と向かって相談したいこと」をいつでも簡単にトピックとして登録し、共有できるようにすることは、質が高い1on1を行うための必須要素です。し、目的意識と一体感を組織の中に作り出し、会社への共感を強化します。
②1on1で生まれた次のアクションの共有
1on1の中で生まれた課題解決のための次の「アクション」は互いに個別に記録するのではなく、両者が見れる同じ場所に同じ内容で保存し、勝手に削除されないように残すことが重要です。同じことを繰り返し話すことや話しっぱなしになることを防ぎ、行動に移す事が組織改善の第一歩です。
③リマインドの自動送信
業務の合間を縫って行う1on1は、どれだけ1on1以外の手間を減らせるかがポイントです。マネージャーによっては1日に10件以上の1on1をするケースもあり、メンバーへのリマインドだけでもかなりの工数がかかってしまいます。リマインドの自動化による効率化は1on1の継続において重要なポイントです。
CTO川崎が1on1含めマネジメントに関してまとめた資料を公開中
「Managing Your Leader/ リーダーとつきあうための冴えたやりかた」
https://speakerdeck.com/kawasy/managing-your-leader
エンゲージメント事業について
ウォンテッドリーは、「シゴトでココロオドルひとをふやす」ために、従業員の定着や活躍をサポートするEngagement Suite を2020年より提供開始しました。
人々が仕事に夢中になり、最高のパフォーマンスを発揮するのは、”自律性”を保証され、明確な目的への”共感”があり、”挑戦”を通して成長を実感できる時だと、私達は信じています。
この「自律・共感・挑戦」を軸にオンライン社内報「Story」、チームマネジメント「Pulse」、福利厚生「Perk」をEngagement Suiteのサービス群として提供しております。
Engagement Suite について:https://www.wantedly.com/about/engagement
ウォンテッドリーは、企業の潜在転職者への認知形成、共感を軸とした人と企業の出会いの創出を提供しながら、入社後の従業員の定着、活躍を支援するエンゲージメント事業を推進しすることで、Wantedlyが「はたらくすべての人のインフラ」となる世界の実現を加速させてまいります。
ウォンテッドリーについて
ウォンテッドリーは、『シゴトでココロオドルひとをふやす』ために、はたらくすべての人が共感を通じて「であい」「つながり」「つながりを深める」ためのビジネスSNS「Wantedly」を提供しています。
2012年2月のサービス公式リリースから現在まで、登録会社数40,000社、個人ユーザー数300万人を突破し、国境を越えて『はたらくすべての人のインフラ』を創っていきます。
会社概要
会社名 :ウォンテッドリー株式会社
URL :https://www.wantedly.com
本社所在地:東京都港区白金台5-12-7MG白金台ビル4F
代表取締役:仲暁子
設立 :2010年9月事業
事業概要 :
300 万人以上が利用するビジネスSNS「Wantedly」
– 気軽に会社訪問ができる Wantedly Visit
– 出会いを記録し活躍を共有するWantedly People
ビジネス向け
– 採用マーケティング
– エンゲージメントSuite
参照:チームマネジメントサービス「Pulse」にて、新機能「1on1」をリリース
【ニュースリリース「チームメンバーの現状把握と改善を支援するチームマネジメントサービス『Pulse』にて新機能『1on1』をリリース」(PDF)より|2021年10月6日・ウォンテッドリー株式会社】
編集部おすすめ関連記事
■1on1は「斜め」が効く? 社外の人材がキャリアを拓く
イーブックイニシアティブジャパンは上司・部下の間で行う1on1のほかに、他部門の役職者や役員、グループ企業の人事や役職者と定期的な1on1を行う「斜め1on1」という制度がある。上司・部下の関係では話しにくいことも話せる「斜め」の関係はどのような効果をもたらしているのか。執行役員・コーポレート本部長の今井輝夫さんに話を聞いた。
【おすすめポイント】
・チャレンジ企画から生まれた制度
・1回に20人の希望者が実施。コーチ役は社長も務める
・コロナの影響で1on1のあり方を見直す
【@人事編集部(株式会社イーディアス)】
1on1で部下は上司に期待していない
Fringe81の「1on1ミーティングに関する実態調査」によると、1on1を実施している人のうち、75%が月1回以上実施していることが分かった。また、「すべての業務の中で1on1の優先度が高い」と考えている管理職は65%である一方、一般社員は46.9%にとどまった。
>>詳細をチェックする【Fringe81株式会社】
「シリコンバレー式最強の育て方」著者が語る1on1実践法
「シリコンバレー式最強の育て方―人材マネジメントの新しい常識 1on1ミーティング―」の著者・世古詞一氏)が、サイバーエージェントの曽山哲人氏と対談。1on1ミーティングの重要性と実践法について語った。
>>詳細をチェックする【@人事編集部(株式会社イーディアス)】
知っておきたい1on1ミーティング導入と運用のコツ3つの落とし穴
1on1ミーティング(以下、1on1)とは、メンター(多くの場合マネジャー)とメンバーが、1対1で対話をする場のことです。マネジメントの課題を解決する効果的な手法として、昨今、多くの企業が導入に踏み切っています。しかし、ただ1on1を制度化するだけでマネジメントが改善するわけではありません。
>>詳細をチェックする【解説:RELATIONS・加留部有哉】
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。
「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
ウォンテッドリー株式会社
従業員の定着・活躍を支援するサービス群「Engagement Suite」の正式提供を開始
Wantedly 利用企業の採用から入社後のエンゲージメント向上までを一気通貫して支援ウォンテッドリー(東京・港)は従業員の定着・活躍を支援し、エンゲージメントを向上させるサービス...
2021.09.10
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
ウォンテッドリー株式会社
エンジニア、プロダクトマネージャーなど69%の企業がデジタル⼈材不⾜を実感。新しいスキル習得を奨励する雰囲気≒成長環境の整備が重要に
ウォンテッドリー(東京・港)は8月30日、「デジタル人材※に関する調査」の結果を発表した。回答は2021年8月18~24日に148社の人事・採用担当者を対象ならびに、8月13~19...
2021.08.30
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
ウォンテッドリー株式会社
【7月15日まで】“キャリアの転機につながる心の旅”をお届け 『転機旅行』キャンペーン
ウォンテッドリー(東京・港)は7月8日、『転機旅行』キャンペーンを開始した。キャリアの転機につながる心の旅を『転機旅行』と題し、転機を呼び込むための特製T シャツや選書、心を整える...
2021.07.12
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
名古屋鉄道株式会社
グループ内での公募による副業・異動を促進へ「キャリアチャレンジ制度」を新設
名古屋鉄道は11月13日、グループ内での公募による副業・異動を実現できる「キャリアチャレンジ制度」を新設したと発表した。従業員の自律的なキャリア形成による成長の促進や、適材適所の人...
2024.11.14
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社岡三証券グループ
初任給30万円への引き上げ、雇用上限年齢の撤廃、社内FA制度など人材確保へ向け人事制度を刷新
岡三証券グループおよび中核子会社の岡三証券は10月30日、働き方に対する価値観が多様化するなど人材市場が大きく変容していることを受けて、新たな人事制度を2025年4月に導入すると発...
2024.11.01
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社日立コンサルティング
「配偶者」に関わる記載項目を変更。性的マイノリティに配慮した人事規則へ改定
日立コンサルティング(東京・千代田)は10月29日、多様な人材の活躍支援を目的に、規則に記載されている「配偶者」に関わる記載項目を「配偶者または同性パートナー」とすることなどダイバ...
2024.11.01
あわせて読みたい
あわせて読みたい
人気の記事
国内・海外ヘッドライン
THE SELECTION
-
PRTHE SELECTION企画
「置き型健康社食」がもたらす可能性とは
健康経営、採用強化、コミュニケーション活性化にも。 手軽に導入できる「食」の福利厚生
-
PRTHE SELECTION企画
街なかの証明写真機「Ki-Re-i(キレイ)」で、もっと社員の顔写真管理をラクに
社員証の写真、「最適化」できていますか? チーム力を強化する顔写真データ活用法とは
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
特集「人手不足業界の逆襲」~外食産業編~
「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。 丸亀製麺が外食業界を変える日
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION会員限定特集
働きやすい職場づくり~サイバーエージェント編
「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには?