マイナビ調べ
【転職動向調査2021】コロナの影響で「転職に積極的になった」36.9%で「転職に慎重になった」の約2倍
2021.03.25

マイナビ(東京・千代田)は3月18日、2020年に転職した20~50代の男女1,500人を対象に行った「転職動向調査2021年版」の結果を発表した。
同調査によると、新型コロナウイルスの影響で「転職に積極的になった」と回答した人は36.9%で、「転職に慎重になった」と回答した人の約2倍だった。また、2020年の転職率は前年と比べて2.1pt減の4.9%だったものの、「転職を前向きに捉えている」という回答は前年に比べ1.4pt増の69.7%となったことが分かった。以下、リリースより。
TOPICS
・2020年の20代~50代男女の転職率は4.9%。転職を前向きに考えている割合は3年連続で増加し7割に迫る【図1、2、3】
・新型コロナウイルスの影響で「転職に積極的になった」のは4割弱で、「転職に慎重になった」割合の約2倍【図4】
・異業種への転職率は48.8%。フードサービス業界から異業種への転職率は82.4%となり、前年の約1.5倍に増加【図5、6、7】
・リファラル採用の紹介経験があるのは3人に1人。特に20代・30代の男性の割合が高く約4割【図8、9】
2020年の20代~50代男女の転職率は4.9%。転職を前向きに考えている割合は3年連続で増加し7割に迫る【図1、2、3】
2020年に転職した20代~50代男女の転職率は前年比2.1pt減の4.9%だった。2016年から2019年までは増加傾向にあったが、2020年は減少に転じ、2018年と同水準となった。
また、2020年に転職した人のうち67.5%が在職中に転職し、35.9%は離職中に転職している(複数回の転職経験者を含む)。
転職に対する考え方について、「転職は前向きな行動である」という回答が前年比1.4pt増の69.7%で、過去3年間と比較しても増加傾向にあり、「転職は必要である」という意見も半数を超えた。転職に対してポジティブに考えている転職者が多いことがわかる。
【図1】正社員転職率
【図2】2020年の転職者1500人の転職時の状況(複数回の転職経験者含む)
【図3】転職へのイメージ
新型コロナウイルスの影響で「転職に積極的になった」のは4割弱で、「転職に慎重になった」割合の約2倍【図4】
新型コロナウイルスの影響で、転職に積極的になった割合は36.9%(「転職に積極的になった」+「やや転職に積極的になった」)となり、転職に消極的になった割合19.0%(「転職に慎重になった」+「やや転職に慎重になった」)の約2倍となった。特に、20代男性の51.2%が新型コロナウイルスをきっかけに転職活動に積極的になったと回答した。
【図4】転職活動に対する、新型コロナウイルスの影響
異業種への転職率は48.8%。フードサービス業界から異業種への転職率は82.4%となり、前年の約1.5倍に増加【図5、6、7】
異業種への転職率は48.8%となり、前年(48.2%)から0.6pt増加した。
業種別にみると、前職の業種が「医療・福祉・介護」「IT・通信・インターネット」だった人は引き続き同業への転職が多い。一方、前職の業種が「フードサービス」だった人の異業種への転職率は82.4%となっており、前年(56.9%)から25.5ptも増加し、約1.5倍になった。
新型コロナウイルスが「フードサービス」業界に与えた影響が目に見える結果となった。
【図5】転職者の異業種への転職率
【図6】<前職の業種別>異業種への転職率
【図7】前職「フードサービス」の異業種転職率
リファラル採用の紹介経験があるのは3人に1人。特に20代・30代の男性の割合が高く約4割【図8、9】
リファラル採用の一環として、知人・友人に自社を紹介したことがある人の割合は32.2%。特に20代・30代の男性や営業職の割合が高く、4割前後に紹介経験がある。
紹介した理由としては「会社から知人・友人を紹介してほしいと頼まれたから(35.8%)」「自分が勤める会社の環境が良く、友人に勧めたいと思ったから(35.6%)」「知人・友人から紹介してほしいと頼まれたから(35.0%)」が上位に挙がった。
【図8】リファラル採用での紹介経験があるか
【図9】リファラル採用で自社に知人・友人を紹介した理由(N=483)※複数回答
【調査概要】
『転職動向調査2021年版』
○調査期間
スクリーニング調査:2021年1月20日(水)~1月22日(金)
本調査:2021年1月26日(火)~2月1日(月)
○調査方法/インターネット調査
○調査対象/正社員として働いている20代~50代の男女のうち、2020年に転職した方
○有効回答数:1,500名(男性20代299名、男性30代324名、男性40代248名、男性50代111名、女性20代210名、女性30代147名、女性40代115名、女性50代46名)
※調査結果は、端数四捨五入の関係で合計が100%にならない場合があります。
※調査結果の詳細は会社HPのニュースリリース(https://www.mynavi.jp/news/)からご確認いただけます
【ニュースリリース|『「転職動向調査2021年版」を発表』より|2021年3月18日・株式会社マイナビ】
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。

「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
マイナビ調べ
【22卒採用動向】コロナ禍でも2万を超える企業が新卒採用を継続
マイナビ(東京・千代田)は3月12日、運営する就職情報サイト『マイナビ2022』に掲載されている2万4,000社を超える企業や、就職セミナーの開催実績をもとにした「2022年卒新卒...
2021.03.18
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
マイナビ調べ
2020年12月に「WEBのみ(対面なし)」のインターンシップに参加した22卒生は7割以上
マイナビ(東京・千代田)は1月20日、2022年3月卒業予定の全国の大学3年生、大学院1年生(計3,093人)を対象に実施した、「マイナビ 2022年卒大学生インターンシップ・就職...
2021.01.23
-
ニュース・トレンドプレスリリース
マイナビ調べ
2020年春入社新卒社員の7割が在宅勤務を経験。6割が新入社員研修をオンラインで受講
マイナビ(東京・千代田)は1月7日、2020年3月に卒業した全国のマイナビ就職モニター会員(有効回答数:893名)を対象に実施した、withコロナの新入社員の実態を知るための追跡調...
2021.01.08
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
ミイダス株式会社
【『⼈的資本経営ゲーム』 体験会レポート】社⻑・⼈事だけではなく社員みんなで理解して推進する「⼈的資本経営」へ
ミイダス(東京・港)は2月26日、楽しみながら⼈的資本経営を学び、組織変⾰のきっかけをつくるビジネスゲーム『⼈的資本経営ゲーム』をリリースし、同日に体験会を実施した。同ゲームは「⼈...
2025.04.03
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社
中規模企業向けのセキュリティ商材に追加料金なしでサイバーセキュリティ保険を自動付帯する新サービスの提供開始
デジタル・インフォメーション・テクノロジー(東京・中央)は3月31日、サイバーセキュリティ対策の統合基盤「DIT Security Platform」の提供を開始した。「DIT S...
2025.04.01
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
一般社団法人日本ビジネスメール協会
「ビジネスメール実態調査2025」を4月1日より開始。回答を広く募集
日本で唯一のビジネスメールに関する継続的な調査一般社団法人日本ビジネスメール協会は4月1日、「ビジネスメール実態調査2025」の回答受付を開始した。同協会よれば、この調査は、日本で...
2025.04.01
あわせて読みたい
あわせて読みたい

人気の記事

国内・海外ヘッドライン

THE SELECTION
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
人事のキャリア【第25回】
皆がうらやむような会社づくりに取り組む(アイロボットジャパン・太田浩さん)
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
「副業」新時代-企業の向き合い方 特集TOP
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION特集
「令和時代に必須! ハラスメント対策最前線」
パワハラと指導の違いは? 6種類のパワハラを佐々木亮弁護士が徹底解説(中)