株式会社グロービス
グロービスが社員の声を反映させたニューノーマルの働き方「ワークスタイル・ウェイ」を導入
2020.06.30
リアルな「場」を重視しつつ最先端のテクノロジーを積極的に導入
グロービス(東京・千代田)は、ニューノーマル時代の新しい働き方「グロービス・ワークスタイル・ウェイ」を6月19日から導入した。
テクノロジーを駆使しながら、オンラインやリモートを積極的に取り入れた新たな働き方を実践する。一方で、「良きコミュニティ」「企業文化」「関係性を生み出す」3つのリアルな「場」を重視し、原則月1回リアルでのチームビルディングを行う。
「ワークスタイル・ウェイ」は全社員を対象にしたリモートワークの調査アンケートをもとに決めた。グロービスは4月7日から、社員の勤務体制を原則として在宅勤務・リモートワークを移行していた。
その後、緊急事態宣言が解除されニューノーマルへの生活様式変更が求められるようになったことを受け、5月22~28日にかけてアンケートを実施。社員の声をもとに今後の「グロービスにおける基本的な働き方」として6月17日に正式に制定し、19日から全社員が「ワークスタイル・ウェイ」に沿って行動を開始している。
さまざまな企業がニューノーマル時代の働き方を打ち出す中、全社員の声をもとに新たな働き方を定めている点や、テクノロジーを積極的に導入しつつも、リアルな「場」でのチームビルディングを重視している点が特徴だ。以下、ニュースリリースより。【写真:今回の発表を伝える同社のHPより】
「グロービス・ワークスタイル・ウェイ」
グロービスは、21世紀のリーダーとして、新しい働き方を積極的に実践するものとする。良きコミュニティ・企業文化・関係性を生み出すリアルな「場」を重視しつつ、最先端のテクノロジーを駆使してオンラインやリモートを積極的に取り入れるものとする。
<重要な3つのリアルな場>
・良い仲間が集い、相互啓発を通して自己実現できる良きコミュニティを形成する場。
・グロービスウェイに則りクリエイティブで楽しく且つ規律ある企業文化を醸成する場。
・ビジョン達成に向けて互いに信頼し皆で協力し合える良き関係性を創る場。
<新しい働き方5原則>
1)勤務:週2日以上推奨だが、部門・チームの特性によって方針決定
2)会議:リアル・オンライン選択自由
3)オフィスレイアウト:フリーアドレス(部門・チーム推奨スペースあり)
4)チームビルディング:原則月1回リアルでの「場」作りを行う(場所や内容は部門・チーム単位で方針決定)
5)オンボーディング:新入スタッフはHR・部門・チームで徹底的にフォローする
==============
今回のコロナ禍を契機とした働き方の変化に関して、全社員を対象としたアンケートを実施したうえで全社的な討議を行いました。アンケート結果からは、「雑談や、他部署/他チームとの偶発的な接点が減った」「相手の状態・表情が読み取りにくい」「ベテランスタッフと異なり、新人スタッフにとっては苦労が多い」というように、リモートだけでは満たし切れない、リアルの「場」が重要な要素があることが分かりました。その結果、完全なリモートワークへの移行ではなく、リアルの場でしか得られないものを大事にしてしっかりと活かした上で、テクノロジーを駆使して可能な限り自由であるという方針のもと、上記の「ワークスタイル・ウェイ」を制定することとなりました。
グロービスでは今後とも、事業に関わる全ての人々の満足度を高め、21世紀のリーダーとして、フェアでオープンな理想的企業システムを構築するよう取り組んでまいります。
グロービス (https://www.globis.co.jp)
グロービスは1992年の設立来、「経営に関する「ヒト」「カネ」「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業展開を進めてきました。「ヒト」の面では、学校法人としての「グロービス経営大学院」ならびに、株式会社立のスクール「グロービス・エグゼクティブ・スクール」「グロービス・マネジメント・スクール」、企業内集合研修事業 を行うグロービス・コーポレート・エデュケーションとeラーニングやオンラインクラスなどを提供するグロービス・デジタル・プラットフォーム、「カネ」の面では、ベンチャー企業への投資・育成を行うベンチャー・キャピタル「グロービス・キャピタル・パートナーズ」、「チエ」の面では、出版事業ならびに情報発信サイト/アプリ「GLOBIS知見録」により、これを推進しています。さらに社会に対する創造と変革を促進するため、一般社団法人G1によるカンファレンス運営、一般財団法人KIBOW による震災復興支援および社会的インパクト投資を展開しています。
グロービス:
・学校法人 グロービス経営大学院
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)
・株式会社 グロービス
・グロービス・エグゼクティブ・スクール
・グロービス・マネジメント・スクール
・企業内集合研修
・出版/電子出版
・「GLOBIS知見録」
・株式会社 グロービス・キャピタル・パートナーズ
・顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司
・GLOBIS ASIA CAMPUS PTE. LTD.
・GLOBIS Thailand Co. Ltd.
その他の活動:
・一般社団法人G1
・一般財団法人KIBOW
・株式会社 茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント
※この記事はニュースリリースをベースに@人事編集部の取材情報を加えて作成しています。
【参照ニュースリリース「グロービス、全社アンケートを実施し、新しい働き方「ワークスタイル・ウェイ」を制定 リアルな「場」を重視しつつ最先端のテクノロジーを積極的に導入」|2020年6月26日・株式会社グロービス】
【編集部より】緊急事態宣言解除後の各社の新たな働き方改革関連記事はこちら
- GMOインターネットグループがwithコロナの勤務体制やガイドラインを策定。「新しいビジネス様式 byGMO」へ移行
- 日立製作所が在宅勤務を基軸とした働き方改革を推進 ジョブ型人財マネジメントへの転換を加速
- オプトグループが「新しい生活様式」に対応したワークスタイル方針を策定。6月1日から従業員の出社は週2日以内、訪問は原則禁止
- LIFULLが6月1日から勤務ルールを変更。9月30日まで原則週2日在宅勤務に
- 日清食品ホールディングスが6月1日から原則出社率25%を上限とする「予約出社制」へ移行
- クラウドワークスが新たな勤務体制へ移行。ニューノーマルに対応した出社ガイドラインを公開
- GMOペパボが全従業員対象テレワークへ移行。削減するオフィスコストをテレワーク用の補助金・手当として従業員へ還元
- ギャプライズがワークスタイル改革。Withコロナに対応した自己決定感と幸福感が高い組織へ
- カヤックの鎌倉オフィスが6月から「NO密オフィス」に改装。新型コロナに対応した働き方へ
- リモートワークでも「孤立しない」。CIがバーチャルオフィスを活用した新しい働き方を開始
- noteが7月1日から全従業員対象の在宅勤務をベースとした「フレキシブル出社制度」を導入
- カルビーが7月からオフィス勤務者約800人を対象に原則「モバイルワーク」へ移行
- KDDIが正社員約11,000名を対象に「社内副業制度」を導入。就業時間の約2割を目安
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。
「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
ニュース・トレンド
KDDI株式会社
KDDIが正社員約11,000名を対象に「社内副業制度」を導入。就業時間の約2割を目安
最大6カ月間実施し、社内副業先の業務も人事評価の対象にKDDI(東京・千代田)は2020年6月1日から、人事制度改革の一環として、正社員約11,000人を対象に、就業時間の約2割を...
2020.06.26
-
ニュース・トレンド
カルビー株式会社
カルビーが7月からオフィス勤務者約800人を対象に原則「モバイルワーク」へ移行
在宅勤務などテレワークの無期限延長・単身赴任の解除・通期定期券代の支給停止カルビーは(東京・千代田)は6月25日、新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、7月1日からオフィス勤務者約...
2020.06.26
-
プレスリリース国内・海外ヘッドライン
株式会社グロービス
「グロービス学び放題」の会員増加。在宅勤務や外出自粛で需要高まり、多くのビジネスパーソンの学びを支援
グロービス(東京・千代田)は4月16日、同社が提供するビジネスナレッジの定額制動画学習サービス「グロービス学び放題」の2020年3月の有効会員数が、2月の5万9000名から8万10...
2020.04.17
-
ニュース・トレンド
ビズリーチ WorkTech研究所
直近1年での退職者が増加傾向。大企業では7割超が「退職者が増えている」と回答
ビズリーチ(東京・渋谷)が運営する、働く人の活躍を支えるテクノロジー“WorkTech”に関する研究機関「ビズリーチ WorkTech研究所」は10月22日、ビズリーチまたはHRM...
2024.10.24
-
ニュース・トレンド
KDDI株式会社
社員の自律的なキャリア形成・スキルアップ支援を目的に「ジョブ図鑑」を公開
KDDI(東京・千代田)は10月21日、社員の自律的なキャリア形成・スキルアップ支援を目的として、社員向けに「ジョブ図鑑」を公開した。【TOP写真はジョブ図鑑のイメージ(リリースよ...
2024.10.22
-
ニュース・トレンド
【就活生が望む企業の適切な連絡(頻度・内容・方法)調査】株式会社No Company調べ
Z世代就活生の約3割が “連絡を理由” に選考を辞退
企業の人事部門向けに採用広報(採用マーケティング)支援を行うNo Company(東京・港)は10月7日、「就活生が望む企業の適切な連絡(頻度・内容・方法)調査」の結果を発表した。...
2024.10.16
あわせて読みたい
あわせて読みたい
人気の記事
国内・海外ヘッドライン
THE SELECTION
-
PRTHE SELECTION企画
「置き型健康社食」がもたらす可能性とは
健康経営、採用強化、コミュニケーション活性化にも。 手軽に導入できる「食」の福利厚生
-
PRTHE SELECTION企画
街なかの証明写真機「Ki-Re-i(キレイ)」で、もっと社員の顔写真管理をラクに
社員証の写真、「最適化」できていますか? チーム力を強化する顔写真データ活用法とは
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
特集「人手不足業界の逆襲」~外食産業編~
「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。 丸亀製麺が外食業界を変える日
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION会員限定特集
働きやすい職場づくり~サイバーエージェント編
「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには?