「今どき？」と言われた運動会で大成功～三越伊勢丹グループ～

三越伊勢丹グループ労働組合の上田智亮氏

同社は、百貨店業界でも老舗中の老舗である三越と、ファッション性を打ち出し若い世代からの支持が厚い伊勢丹という対照的な2社が2008年に経営統合して誕生した。「大店法（大規模小売店舗法）改正の規制緩和で営業時間が拡大される以前、伊勢丹では春に所属対抗の野球大会、冬には各店から貸切バスでスキーに行くなど頻繁に交流の機会がありました。

三越も同様で、当時は社内コミュニケーションがとりやすかったのです。しかし、現在は別店舗の従業員どうしが知り合える機会は格段に減っていました」(三越伊勢丹グループ労働組合 上田智亮本部書記長)。再び社内の交流を活性化し、統合した新グループとして一体感を養い、モチベーションを上げようと企画されたのが社内運動会だった。

顔を粉まみれにしながらラッピングに臨む店長

一体感醸成という目的を達成するためには、いくつかのポイントがあった。一つは、競技を凝ったものにせず、誰もが知っているシンプルなものにすること。綱引き、大縄跳び、リレーといったいわゆる運動会の定番競技を9チームの対抗戦で行い、出場者も応援する側も白熱し、勝敗がはっきりと決まることを意識した。一方、騎馬戦や棒倒しなどを希望する意見も出たが、ケガ人が出る可能性が高いとして実施は見送った。

二つ目は、「上位職」が普段は見せない素顔を見せるプログラムを取り入れること。障害物競争は部長・店長クラスが出場する競技とした。実際の競技では、アメ探しのゾーンで顔を粉まみれにし、百貨店ならではのラッピング技術を披露するゾーンでは、久しぶりの作業に悪戦苦闘する様子を見せ、部下たちから笑い声と声援を誘った。「普段は話かけにくいくらいの難しい顔で仕事をしている上司がニコニコしながら走り回るんです。店長とピースサインで写真を撮る若手もいました」(上田氏)。

三つ目は全員が一斉に参加できるプログラムを用意すること。2015年はフォークダンスを踊り、ギネス記録にも挑戦。最後は「世界に一つだけの花」を歌い大団円を迎えた。自然に肩を組んで輪ができ、まさに全員がひとつになることを感じられる瞬間だったという。

共済会の木暮洋司事務局次長

まず直面した壁が会場探しだ。店舗休業日という限定された日に大多数の従業員を動員するため順延ができず、また、真夏に実施することから体育館などの屋内会場を探した。

「夏休みと重なり、各種大会の予約がすでに入っていたり、利益が上がるコンサートなどが優先されたりしたため難航しました」。もう一つは、いかに参加率を上げるか。三越、伊勢丹ともに運動会の実施は20数年ぶりだった。「本番の4カ月ほど前から各店長に企画を説明して回りましたが、当初は『今どき運動会？』という意見もありました」(木暮氏)。

強制感を出さずに自発的に集まってもらえるよう、こまめに社内イントラネットで情報発信しながら盛り上がりを演出し、さらに子どものいる従業員が参加しやすいよう家族も参加できる企画を用意した。