人事担当者が知っておくべきストレスチェック
ストレスチェックQ&A 高ストレス者の選定基準、結果の通知方法は?
2015.11.18
![](https://cdn-atjinji.freetls.fastly.net/wp/wp-content/uploads/2015/11/stress_m_1118.png)
ストレスチェック実施に関して気になる疑問について、office roleの社会保険労務士・郡司果林氏にたずねた。
Q. ストレスチェックの費用はどのぐらいかかるのですか?
ストレスチェックそのものであれば、安いところで200円から、高いところでは3000円くらいまで幅があります。集団分析が含まれているかどうか、また事後フォローの範囲が異なります。産業医の面談もセットで委託できる業者なら、面接指導1回あたり5000円程度からあります。
産業医に直接依頼する場合には、面談費用は顧問料に含まれていたり、時間単位で料金が設定されていたりと、費用体系は様々です。スポットで依頼すると数万円程度かかる場合もあります。
ですので、チェックそのものだけでなく、その後の産業医活動などフォロー体制の整備、高ストレス者が出たときの対応にかかる費用も含めたトータルの金額を考える必要があります。高ストレスに該当する人が全体の何%か、さらに面接指導の希望者がどのくらい出るかを仮に設定して、全体のフローを含めて見積もると良いでしょう。
Q. 担当者はどのように決めたらよいですか?
調査票を回収してデータ入力を行うなど労働者の健康情報を取り扱う事務、すなわち「実施の事務」は、人事権を持つ人は行なうことができません。同じ人事課の中でも、人事権のある人事部長などは担当することができませんが、人事権を持たない職員ならば差し支えありません。
労働者の健康情報を扱わない「その他の事務」、たとえばストレスチェック実施計画の策定、内外の連絡調整などは人事権者でも行なうことができます。「その他」というものの、社外の関係者だけでも産業医、外部委託機関、カウンセラー、社内の衛生管理者、衛生委員会メンバー、もちろん従業員も含め、関係者のコーディネート力が問われる重要な役割となります。
Q. 高ストレス者の選定基準はどのように決めたらよいですか?
実施者(医師)の意見に基づき、衛生委員会等で会社事情を考慮に入れて決めますが、高ストレス者は範囲を広げず限定的になるよう基準を設定した方が好ましいと考えます。
なぜなら、ストレスチェックの目的は、本当にケアが必要な人をケアすることにあるからです。高ストレス者が多くなりすぎると、対応しなければならない人数が増え、その結果本当に必要な人に配慮が行き届かないおそれが出てきます。
Q. 本人への結果通知はどのようにしたらよいですか?
結果の通知方法については、「内容の秘密が保たれていれば」大丈夫です。具体的には、実施者から本人宅へ郵送する、あるいは封がされたものを会社で配布する、WEB上で本人が結果を見られるようにする。または、実施者から会社の担当者に渡し、会社の担当者が封入・配布するなど、色々なパターンが考えられます。
費用とサービス内容によって結果の通知方法が異なるため、この点も業者の選定ポイントの一つになるでしょう。面接対象者にだけ会社で封筒を配る、など面接対象者が推測されてしまうものはNGです。
Q. 労働基準監督署への報告はどのようにするのですか?
1年に1回、「検査結果報告書」の書式で所轄の労働基準監督署に報告します。報告する内容としては、在籍労働者数、検査を受けた労働者数、面接指導を受けた労働者数を記入し、検査を実施した者、面接指導を実施した医師、集団分析の有無を選択します。産業医の署名・捺印が必要です。
- 郡司果林さんの紹介
-
1974年、新潟県生まれ。社会保険労務士、第1種衛生管理者、office role代表。日本大学芸術学部卒業後にIT企業のSEとして働く中、過酷な労働環境に疑問を持ち、社会保険労務士の資格を取得する。合格後は外資系IT企業で人事担当になり、衛生管理者として社内の衛生委員会の構築運営やメンタルヘルスケア対応等を行ってきた。
10年余り人事を経験した後に独立。現在は、月に100件以上の労務相談を受け、就業規則作成、安全衛生体制構築サポート等に携わる。「会社も従業員も、本当は善き想いに向かって行動している」という信念のもと、人と人をつなぐ社内の仕組みつくりの提案に取り組んでいる。
- 元「ひとり人事」の社労士に聞くストレスチェック成功法(前編)
- 元「ひとり人事」の社労士に聞くストレスチェック成功法(後編)
- 確認しておきたいストレスチェックのポイント
- ストレスチェックの実施手続きのココが気になる!
- メンタル不調対応の予算と施策
執筆者紹介
![](https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/at-jinji-jp-static/wp/wp-content/uploads/2015/09/09e6041d5a3d0caa8a95d0ded2479807.jpg)
高橋 久実(たかはし・くみ)(コンセプトジャパン事務所代表) ビジネスコピーライター。東北大学教育学部卒。中小企業の総務部で給与計算に加えてニュースレターやメルマガを担当した後、29歳でフリーランスのライターとして独立。主にセミナー等のセールスコピーを制作する。インタビューシリーズ「私が出会ったエッセンシャリスト」を連載中。
@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。
@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。
特に人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。
下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。
今、人事の皆さんに
支持されているお役立ち資料
@人事は、「業務を改善・効率化する法人向けサービス紹介」を通じて日本の人事を応援しています。採用、勤怠管理、研修、社員教育、法務、経理、物品経理 etc…
人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。
![](/img/common/blog_img01.jpg)
「何か業務改善サービスを導入したいけど、今どんなサービスがあるのだろう?」
「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」
そんな方は、下記のボタンを
クリックしてみてください。
サービスの利用は無料です。
関連記事
-
特集
成功企業に問う制度導入のカギ~ピクスタ編
報酬有りでも失敗する? 成功するリファラル採用「7つのルール」
コストを大きく抑えながら、社風に合った人材を採用できる手法として、社員に人材を推薦してもらう「リファラル採用」が注目を集めている。写真投稿・販売サイトを運営するピクスタ(東京・渋谷...
2017.09.06
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
ChatGPTなどの生成AIの登場により、「生成AIに仕事を奪われるのではないか」という危機感など、波紋が広がっている。そこで@人事は、このように生成AIが一般化する社会の中で、人...
2023.11.21
-
特集
ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論vol.3
【2024年の人的資本開示で必須】生成AIの「働く場」へのインパクト~制度や体制・育成や人事制度、採用について
ChatGPTをはじめとする生成AIが一般化する社会の中で、人材戦略・人的資本経営のをどのように行うべきかを解説する特集。第3回は、前回に引き続き、経営人事の実務上の留意点を紹介す...
2023.11.15
-
特集
ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論vol.2
【2024年の人的資本開示で必須】生成AIの「働く場」へのインパクト
ChatGPTをはじめとする生成AIが一般化する社会の中で、人材戦略・人的資本経営のをどのように行うべきかを解説する特集。第2回は、前回考察した人材戦略全体にわたる留意点について細...
2023.11.13
あわせて読みたい
あわせて読みたい
![](/img/common/icon13.png)
人気の記事
![](/img/common/icon03.png)
国内・海外ヘッドライン
![](/img/common/icon26.png)
THE SELECTION
-
PRTHE SELECTION企画
「置き型健康社食」がもたらす可能性とは
健康経営、採用強化、コミュニケーション活性化にも。 手軽に導入できる「食」の福利厚生
-
PRTHE SELECTION企画
街なかの証明写真機「Ki-Re-i(キレイ)」で、もっと社員の顔写真管理をラクに
社員証の写真、「最適化」できていますか? チーム力を強化する顔写真データ活用法とは
-
THE SELECTION特集
【特集】ChatGPT等の生成AIが一般化する社会で必須の人材戦略・人的資本経営の方法論
-
THE SELECTION企画
レポートまとめ
@人事主催セミナー「人事の学び舎」 人事・総務担当者が“今求める”ノウハウやナレッジを提供
-
THE SELECTION特集
特集「人手不足業界の逆襲」~外食産業編~
「見える化」と「属人化」の組み合わせが鍵。 丸亀製麺が外食業界を変える日
-
THE SELECTION特集
人事のキーパーソン2人が@人事読者の「組織改革」の疑問に答えます(第2弾)
数値化できない部署を無理に人事評価する方が問題。曽和利光×北野唯我対談
-
THE SELECTION会員限定特集
働きやすい職場づくり~サイバーエージェント編
「妊活支援」や 「働くママ・パパ支援」を、 一部の社員のものにしないためには?